关于×××公司历年亏损原因分析报告.doc

××××××有限公司 关于亏损原因分析是一家根据我公司20年度《》显示的数据，截至20年月3日，我公司出现持续性经营亏损，在此期间内，未能向缴付企业所得税。经过认真分析，以下诸多原因造成我公司经营性亏损。经营性亏损-2,404.53 纳税调整并弥补以前年度亏损后应纳税额 -754.35 -627.00 0 0 -1,381.35 一、亏损原因 美国次级贷引发的“金融风暴”导致对美元汇率强劲升值，对我公司的经营业务造成重大不利影响。“金融风暴”的不利影响之一：对美元汇率强劲升值使我公司承接的部分订单出现意外亏损。由于我公司的业务以销售为主，兑美元的非正常升值，不仅造成了公司的汇兑损失，而且，因非常规升值还直接导致了采购成本上升 “金融风暴”不利影响之二：客户订单量普遍萎缩，公司的主要客户关停并转，甚至倒闭，对我公司的业务产生不利影响。 在国内外如此严峻的经济背景下，我公司的主营销售业务同样受到了一定的负面影响，公司的主要客户的订单较以往萎缩，不仅客户的订货数量有所减少，而且在订货计划周期上亦有所推迟，一些项目甚至被取消。直接造成我公司销售业务难以按照年初制订的销售计划实施。 （二）对于宏观经济环境估计乐观：自20年以来，雄心勃勃的拓展计划导致公司经营成本迅速上升。基于对2008年初相对乐观的国内外经济形势的研判，我公司在制订公司发展计划时满怀信心均需要按照企业预先制订的标准招聘经常管理和销售人才，均需要购买添置办公设备和用品，同时需要专人办理工商等一系列手续，为此，产生了数额不等的开办费用。但是，公司销售业务的增长速度未能与经营成本的增加保持同步的上升，进而拖累了公司的经营业绩经营管理费用过，进而导致经营效益的下降，出现持续性亏损的原因之一。由于公司的销售计划无法如期完成，成本持续走高，公司的经营亏损有加剧之虞。如何有效控制公司的运营成本，增加公司收入，使公司在“金融风暴”中顺利度过“寒冬”成为我公司无法回避的生存考验。 （三）除上述原因外，其他导致公司经营性亏损的因素列举。 （1）根新的外汇管理政策，进口付汇期限缩短也加剧了我公司的资金紧张状况，造成了公司的间接经济损失。 （2）公司资金链吃紧，导致大额订单难以承接。 二、扭亏增盈的应对措施 （一）细分目标市场，注重本土及欧美在华客户市场的开发，寻找新的业务增长点。同时，引进绩效考评机制，打造具有内部竞争、充满活力的高效销售团队。 （二）面对危机，我公司在成本控制方面，提出“精打细算，量入为出，费用从紧，节俭过冬。” （三）调整公司经营策略，建立科学有效的绩效考评机制，减员增效，开源节流，最大限度地降低运营成本。 最后，在前所未遇的危机面前，我公司诚恳希望能够得到各级的大力抚持，特别是的鼎力支持。以期帮助我们顺利渡过难关。 此致 ?? 有限公司 - 3 -