世联2010年3月东莞轮行拈涌东太村地块发展定位报告.pptVIP

商战无序，策划先行 联系QQ：1053527879 房地产商域网： 《2012房地产营销策划大全》震撼升级上市！ 此页，可删除 借鉴他人智慧，让您豁然开朗，事半功倍！ 学习前辈经验，让您少走弯路，再攀高峰！ 内部资料，仅供会员学习、参考使用！不得外传！不得用于商业用途！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 麻涌东太村地块发展定位报告 谨呈:宝盈地产 世联地产 2010.3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 基本思路 开发商提出问题要求： 本项目是公司开发的第二个项目，要具有市场影响力。 项目预计8月份开工，分三期开发，三年内消化完。第一年回收投入资金的80%。 我们对问题的理解 本次报告解决的核心问题——确定项目发展战略定位 3、通过市场调查了解市场需求及市场容量。 4、通过对区域其它地块比较，寻找本项目发展方向。 本项目的核心目标 保证项目的成功启动及可持续发展 达到目标的手段 高占位，差异化 Eval