世联2009年湖州温泉中心高尔夫项目策划报告.pptVIP

;一、核心策略报告分析思路;二、基础研究报告结构思路;一、目标分析;现实所引发的思考----------------------;长三角普遍标榜财富的大面积高尔夫别墅在当今市场客户理性的形势下，已经与高尔夫消费分离开来。;1、金融危机影响下的经济形式的发展不明朗；;模式一 高尔夫主题;以高尔夫主题模式作为驱动带来的将是前期投入大，回现时间长的风险;本项目所处地段及现阶段所展示出的高尔夫价值，未来描述对于湖州本地客户更为奏效，湖州以外客户接受并充分认可本项目需要一个长期过程;本地市场分析：湖州经济稳定增长，但规模有限，对外辐射影响力弱;本地市场分析：湖州房产市场供需平稳，市场价格相对稳定;本地市场分析：湖州的人均可支配收入处于长三角城市的平均水平，远高于商品房价格的排名;本地市场分析：坚实的经济实力奠定了湖州的商品房价格增长潜力;经过调查分析：湖州的别墅市场还未出现领导者，客户对城区别墅的偏爱决定着仍然有改善需求，但由于城市原因，数量有限;现在拥有的高尔夫会员多为上海客户，他们是不是本项目高尔夫物业的主力客户呢？---经济形势趋于明朗，项目成熟度高结合物业绑定会籍，外部客户有机会成为本项目的主力客户;现状研究结论：;长三角主要高尔夫地产项目;在红海中，企业普遍通过低成本、差异化或专注于某一独特市场来提高经营效率及竞争力。当市场空间变得拥挤，利润增长的前景随之黯淡。产品只是常规性的商品