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- 2017-06-06 发布于重庆
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浅析家乐福的存货管理
目录
内容提要…………………………………………………………………………(2)
关键词……………………………………………………………………………(2)
引言………………………………………………………………………………(2)
正文………………………………………………………………………………(2)
一、家乐福存货管理现状………………………………………………………(2)
(一)家乐福简介………………………………………………………………(2)
(二)家乐福存货管理的现状…………………………………………………(2)
二、家乐福的存货管理的分析…………………………………………………(4)
(一) 家乐福存货管理优点 …………………………………………………(4)
(二)家乐福存货管理缺点 …………………………………………………(5)
三、对家乐福的存货管理现状所提出的解决方案……………………………(6)
(一)降低库存水平……………………………………………………………(6)
(二)加强与供应商之间的合作………………………………………………(7)
(三)完善存货的储位和品类管理……………………………………………(7)
(四)进一步完善信息系统……………………………………………………(7)
结论………………………………………………………………………………(7)
参考文献…………………………………………………………………………(8)
浅析家乐福的存货管理
[内容摘要] 随着零售业在中国的发展,家乐福面临各方面的竞争,前有越来越多的跨国零售商的“打压”,后有本土零售企业的“围剿”,家乐福的市场占有份额受到了巨大的冲击。尽管家乐福在库存管理有着自己的独到之处,然而随着企业的不断发展,也面临着前后台脱节,库存积压、缺货等问题,本文对家乐福的存货管理现状进行了分析,并提出了自己的改善建议。
[关键词] 存货 存货管理 零售业
中国对外资零售业全面开放以来,沃尔玛、家乐福、麦德隆等外资企业在中国市场中都占有着很大的份额。然而绝大多数零售企业都面临前后台脱节,库存积压、缺货、物流短缺等不良状况,对企业的销售造成了一定的影响。为了降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,提高企业的经济效益在中国26个城市相继开设了60多家商店
二、家乐福的存货管理的分析
如今,随着市场竞争环境越来越激烈,企业的生存环境越来越残酷。企业的竞争从增销售、提高市场份额逐转变为加强企业的内部管理存货企业的重要,企业存货管理既保证经营连续性,又占用资金提高资金的利用率,使企业的存货能适应市场变化商层货架、巷道堆垛机、出入库输送机叉车、巷道转移台车、升降机、托盘等以上问题影响了损益的真实性,影响了对资源配置利用的判断,影响资金的正常运转,削弱了对资源的利用程度,很可能导致管理漏洞的产生增加商品的供应率,降低家乐福库存持有天数,缩短订货前置时间以及降低双方物流作业的成本。提高相关人员的道德修养和专业素质降低企业的平均资金占用,提高存货的流转速度提高企业的经济效益
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