中原成都中冶文投大中心魔方项目应标方案.ppt

给成都一个世界的大魔方 ——中冶文投大魔方项目应标方案;第一章：华 丽 启 幕;项目开发背景研判;成都城市空间结构意向图;天府新城发展规划;成都文化产业规划;城市发展规划;开发商资源整合研判;中冶文投背景分析 ;项目自身条件研判;黄金区域地段，高端项目及配套聚集，优质项目至此而来。;滨江华宅 总建面：131680㎡;演艺综合体的全新模式，为项目创造了核心竞争力，但物业形态的同质化，也让项目处于周边竞品的强势包围，如何突围，成为项目能否成功的关键所在。;项目市场需求研判;1）住宅市场需求分析 ;根据天府新城住宅市场情况，对区域内在售项目、未来已知项目分别预测出区域未来2年各年住宅供应体量，如上图所示； 未来3年，区域内住宅年均供应量较均衡，约110万平米。;;;2）公寓市场需求分析 ;未来使用需求预计;区域内写字楼市场较为活跃，供应量与成交量均较大。未来区域内写字楼放量持续增加，竞争压力会进一步加大，但供需相对均衡。;项目发展战略研判;开发背景;;第二章：完 美 转 身;65130㎡;你能够想象一个文化娱乐帝国的诞生， 需要多少产业的支撑吗？ 一场演唱会的上演， 需要多少个行业的配合吗？ 金鸡百花红地毯的背后， 需要多少人倾力参与吗？ 一部电影的问世， 需要除了胶片之外的哪些东西吗？ 。。。;演艺公司;;有了这群人的存在，大魔方就永远不会落寞 有了这群人的存在，成都人不用担心娱乐精神无处消遣 有了这群人的存在，公寓式办公写字楼里，永远会有天马 行空的创意和坚决有力的执行 有了这群人的存在，大魔方将是明星大腕频频登台的地方 超五星酒店的空房率将比同类型酒店低出很多 至于超级大卖场，这群人的消费能力不容小视 中影影院，随时上演世界级的大片 。。。;;城市新中心的文化娱乐生活集聚区 为城市综合体提供一种全新发展模式;第 三 章：王 者 归 来;项目整体定位;;天府新城金融城版块城市综合体分布图;调整定位基础;演艺中心定位;;承接大型演艺活动，形成以文娱表演、艺术展示、体育竞技、电影博览为主的城市娱乐新中心;220米超高标志性建筑定位;;为大型演艺公司、经纪公司等产业链相关企业提供优质办公平台 为各路文化名人提供优质酒店服务以及为行政商务中心提供高品质配套;商业集群及街区定位;;项目商业配套，集合演艺需求及区域商业需求，形成大型购物广场、餐饮、娱乐、休闲聚集区;写字楼定位;;区域写字楼市场概述;1、区域内其他项目定位;2、本项目差异化竞争优势;3、本项目形象定位;4、案名及释义;1、区域客群分析;1、区域客群分析;2、本项目客群分析;3、客群定位;1、区域内产品分析;1、区域内产品分析;1、区域内产品分析;面积（㎡）;2、基于客群定位的产品分析;以区域内行业分布特点为依托，本项目产品面积区间应以200㎡左右为宜;;3、产品定位及建议;3、产品定位及建议;1、区域内价格及去化情况分析;有回款要求，售价较低，因而销售速度较快;比较项目选择;2、本项目入市价格建议;2、本项目入市价格建议;住宅定位;;区域住宅市场概述;1、区域内其他项目定位;2、本项目差异化竞争优势;3、本项目形象定位;4、案名及释义;1、区域客群分析;2、本项目客群分析;3、客群定位;1、区域内产品分析;中原市场研究部分析，得出本项目周边同质产品（半岛城邦）户型配比情况为：;3、同质经典案例解析：龙湖·世纪;4、产品定位及建议;在本项目上，中原认为：产品设施配置必要体现人文关怀，要体现居住意境，同时不压抑，有创新。;产品定位及建议;1、区域内价格及去化情况分析;2、本项目入市价格建议;公寓定位;;1、公寓发展方向判定; “酒店式的服务，公寓式的管理”； 主要服务群体为海内外常驻机构的中长期居住的商务人员； 配有整套高标准硬件设施和酒店服务系统； 聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司，并由其统一经营和管理； 区别于单纯意义上的酒店单间，具有居家功能； 一般可具有“自用”和“投资”双向功能 ;形象定位;城市;服务式公寓市场空间－分析方法1;;选取北京、上海、广州、深圳的服务式公寓总套数，用与之相关的GDP、第三产业产值、外商直接投资、外资企业数量、在当地开设分公司的世界500强企业数量、旅游接待人数、入境游客人数5项指标对其进行回归分析，得出服务式公寓与各项支撑指标之间的关系如下：;成都服务式公寓未来市场空间;2、成都及区域内其他服务式公寓定位;3、本项目形象定位;1、成都及区域客群分析;2、本项目客群定位;1、成都及区域内产品分析;1、成都及区域内产品分析;1、成都及区域内产品分析;一房（108 平方米）;两房复式房（306 平方米）;2、基于客群定位的产品??位;3、产品及配套建议;产品定位;产品定位;产