院长培训内容.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
院长培训内容

院长例行工作 2016年10月 1、每天例行工作 2、每周例行工作 3、每月例行工作 1、前台沟通(目的、内容、重点 2、区域巡视(目的、内容、方式、方法、重点) 3、院务会(目的、内容、方式、方法、重点,参加人员) 4、与主任沟通(护理、行政、餐饮,重点?) 5、晨会(目的、内容、方式、方法、重点) 6、其他(行政、餐饮是否有晨会制度?是什么管理方式) 7、有什么建议? 返回目录 1、文娱工作的安排(内容、时间、要求) 2、员工培训工作的安排(内容、时间、要求) 3、业务检查的安排(内容、时间、要求) 4、周例会(目的、内容、方式、方法、重点,参加人员) 返回目录 1、月度工作总结和计划(如何做?) 2、销售、离院数据汇总及分析(方式、方法) 3、院长接待日(目的、内容、方式、时间) 4、从管理的角度对系统使用的要求? 5、预算、成本控制的要求 6、与老人、家属、员工的沟通 7、其他建议? 谢 谢 北京千禾颐养家苑养老服务有限责任公司? * *

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档