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新聚仁2011年02月鞍中心山新新集团水暖城项目策划报告.ppt

新聚仁2011年02月鞍中心山新新集团水暖城项目策划报告.ppt

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新聚仁2011年02月鞍中心山新新集团水暖城项目策划报告

新新集团水暖城项目策划报告;第一部分 项目战略定位 第二部分 项目运作思考 第三部分 综合体运作建议;第一部分 项目战略定位;地块理解;地块理解;地块理解;地块理解;地块理解小结;项目地块理解 新新集团理解 海城产业资源 东北产业资源;开发商品牌;我们项目面临的: 优势 — 开发商运作专业市场经验丰富,专业能力强;项目为海城最具 规模的大型复合项目,影响力大; 劣势 — 60余万方的体量,若全用于打造水暖市场,仅仅服务海城市, 存在一定的问题; ;项目地块理解 新新集团理解 海城产业理解 东北产业理解;南台箱包批发市场;菱镁产业基地 海城市是世界菱镁矿储量最集中的地区,菱镁保有资源总储量达到26.4亿吨,占全省的74.4%、全国的61.8%、世界的18%,有“世界镁都”之称。 目前海城市共有菱镁矿开采企业33家,镁制品加工企业113家,从业人员达6万人,2009年,镁制品产量达到630万吨,菱镁企业实现税收9亿元左右,占全市税收总额的30%。;项目地块理解 新新集团理解 海城产业理解 东北产业理解;城市理解;结 论;借助开发商品牌、项目自身优势,打造以专业市场为主的 东北第一大型地产项目;第二部分 项目运作思考;义乌启示;义乌市产业布局(2006-2020年) 从义乌市的产业布局可以看出,产业布局与城市化建设协调统一,共同推进: 城市发展按轴线规划: 保持老城区的政治中心功能,形成以行政管理、传统工业和休闲娱乐为主的城市功能区。 建设宾王中心,形成以金融、信息会展为主的城市信息中心功能区。 产业发展按组团规划: 第一产业主要以养殖业、林业为主、突出传统丝绸业、林业和糖业加工的优势,逐步向生态农业发展。加强与第二产业的结合,形成农业加工产业,组团式分布。;义乌启示; 服装:义乌市已成为国内四大衬衫生产基地之一,大陈镇和苏溪镇日产衬衫100万余件; 饰品:经过20年的发展,先后培育出了浙江新光饰品有限公司及庆琳、琳琅、太阳花、贝尔和卓雅尼等3800多家生产经营企业,年产值约120亿元人民币,产量和产值占全国饰品业的70%以上; 拉链:全市拉链产量占全国的四分之一,销量占全国市场三分之一强,被全国工商联会评为中国拉链生产基地; 针织:以袜业为主的针织行业,拥有袜机6万多台,其中当今世界最先进的袜机3万多台,生产总量占全国的40%。 代表品牌有浪莎、梦婷; 其它:毛纺:成为国内两大毛纺织品生产基地之一;印刷:共有大小企业400余家,并拥有世界上最先进的印刷设 备;玩具:充气、塑胶、毛绒等玩具产品畅销30多个国家和地区。;义乌启示; 义乌第二产业发达,资源丰富,但仅有在第三产业,即专业市场的平台上,通过资源整合,才能实现市场繁荣,共利互惠!;义乌启示;义乌发展大致经历了四个阶段 兴商建县阶段(1982-1993年):实施兴商建县战略,以市场化为主要推力,形成了全国最大的小商品市场。 工业强市阶段(1993-1998年):实施以商促工、贸工联动战略,以市场化带动工业化,形成了与专业市场紧密联动的产业体系。 城市化阶段(1998-2003年):实施城市化战略,工贸联动催生城市化进程,形成了现代化商贸名城。 迈向国际化阶段(2003年至今):随着市场规模扩大、功能完善和业态提升,形成全球最大的小商品批发市场,并演进为国际性商贸城市。; 区位优越,交通便利,这些只是义乌发展成为国际化商品城的硬件,即外因; 资源整合、产业联动,这才是义乌发展起来的决定性条件,即内因; ; 国际商贸城作为义乌小商品城三大组成部分之一,是规模最大的同时也是管理最为先进的专业市场,代表中国专业市场发展的最高水平。国贸城占地134.62万平米,总建筑面积为283万平米。分为四个区,一区于2002年正式投入运营,四区于2008年10月正式投入使用。;一、主体市场;国际商贸城一区;主要经营花类和玩具行业 A、B区为花类经营区,拥有经营主体1000余个,主要产品包括仿真植物、绢花、塑料花、植绒花、干花、花瓶、花篮、花架、绣花线、乳胶帮、包装纸和彩带等。 C、D和E区为玩具经营区,共有经营主体2000余个,主要经营毛绒、充气、电动及普通玩具4个大类5万种商品,代表品牌有奥迪、美斯达、奥特曼、环奇、双马、迪孚、好孩子等。; 主要经营饰品行业,拥有经营主体4000余个,代表商品有头扣、发夹、发爪、项链、手镯、戒指、脚链等。饰品行业产品种类齐全,销售辐射面广,拥有一批上规模、

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