情境4项目质量管理.pptx

; ;任务1 质量管理相关概念;建设工程项目质量主要表现在六个方面： ①适用性 ②耐久性 ③安全性 ④可靠性 ⑤经济性 ⑥与环境的协调性; ; 建设工程质量管理的程序; 质量管理的PDCA循环 包括计划、执行、检查和处置四个环节 P （Plan, 计划） D （Do，执行） C （Check, 检查） A （ Action, 处置）;PDCA循环原理;;任务2 建设工程项目管理过程;质量计划是指确定施工项目的质量目标并规定达到这些质量目标必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。 质量计划往往不是一个单独文件，而是由一系列文件所组成。 质量计划的编制由项目经理主持。;;1、施工生产要素的质量控制 4M1E 人（man） 材料（material） 机械（machine） 方法（method） 环境（environment）;（1）人的控制 建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。;（2）材料的控制 进入现场的材料必须有产品合格证或质量保证书，性能检测报告，并能符合设计标准要求；凡需复试检测的建材必须复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书；严禁易污染、易反应的材料混放造成材性蜕变；注意设计、