东昌项目管理大纲(送审稿11).doc

PAGE 20中国·江西东乡至昌傅高速公路新建工程项目管理大纲江西省高速公路投资集团有限责任公司东乡至昌傅高速公路建设项目办公室二〇一五年一月PAGE VIII前 言东乡至昌傅高速公路新建工程是江西省交通重点建设项目，是江西省2016年实现全省高速公路通车里程达到6000公里的重要组成部分。为切实提高项目建设的管理水平，建立一支严谨务实、科学精细、廉洁高效、创新和谐的项目管理团队，有效促进项目施工的标准化、规范化、精细化，确保实现“质效至优、安廉至善、生态至美”的总体目标，东昌项目办在广泛学习借鉴以往高速公路建设成功经验的基础上，根据项目合同文件和相关法律、法规、规范、标准，并结合本项目实际情况，组织编写了《东乡至昌傅高速公路新建工程项目管理大纲》（以下简称《项目管理大纲》）供本项目执行。本项目《项目管理大纲》内容共分五章，包括项目管理目标及阶段划分、项目管理机构及职责、项目管理、检查考评管理和主要管理程序五个方面。本管理大纲作为施工合同文件的组成部分，以便指导、规范项目实施过程中的各项工作。在《项目管理大纲》编制过程中，我们结合东昌高速公路建设项目自身的特点，融合 “五路三发展”，即人文指路、科技引路、清廉正路、品质筑路、和谐兴路，安全发展、生态发展、低碳发展的管理理念，以方便项目管理、设计、施工、监理人员学习、查找和运用。希望本项目全体参建者学以致用，认真贯彻执行《项目管