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全面预算管理及企业内部控制探究 　　[摘 要] 在企业发展过程中，各个环节的企业管理尤为重要，而全面预算管理与企业内部控制属于企业管理中比较关键的两个方面，并且全面预算管理质量的高低将会直接决定企业内部控制的好坏。全面预算管理是企业内部控制中一项尤为重要的工作，有效的运用全面预算管理，可以优化企业资源分配，提高内部控制管理质量，为企业长远发展奠定扎实基础。同时企业内部控制又为全面预算风险提供有力保障，提高全面预算的执行力。企业应通过明确全面预算管理和内部控制的关系和相互作用，并科学合理运用两者，以此提高企业的内部管理水平，提升风险控制能力，保证企业各项经营活动有序进行，最终实现企业战略性发展目标 [关键词] 全面预算管理；企业内部控制；存在问题；解决对策 [中图分类号] F270 [文献标识码] B [文章编号] 1009-6043（2017）03-0069-03 一、研究背景 内部控制体系在企业的经营发展过程中占有重要地位，可以提高企业对风险的控制能力，促进企业长远发展。但目前，很多企业尚未建立健全的内部控制，并且根据企业性质和规模的不同，存在不同程度的内部控制问题，同时缺乏科学性的理论指导和实践经验。因此，探索建立完善内部控制体系的有效途径迫在眉睫。全面预算管理是企业进行经营管理的有效途径之一，通过对资源的合理分析和分配，对企业财务状况进行实时监控，