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国有企业经理人薪酬激励机制深化改革探究 　　摘要：随着国有企业混合所有制改革的不断深入，实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要。虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化，但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题，导致了经理人经营行为的异化和人才的流失，对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响。因此，如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题。本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状，指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩考核指标单一、缺乏长期激励和信息披露制度不健全等问题。最后，针对上述问题提出完善国有企业经理人薪酬激励机制的政策建议 关键词：国有企业改革；国有企业经理人；薪酬激励机制：长期激励 中图分类号：F243.5 文献标识码：A 文章编号：1000-176X（2017）01-0108-07 一、相关文献与理论综述 （一）相关文献综述 1.国外研究现状 Palia发现企业中经理人薪酬中长期激励薪酬如股票比例越高，经理人就会认真经营去提高企业业绩，也越有利于企业长远发展。Ozkan运用英国金融企业的相关数据做实证分析，结果表明企业绩效与经理人现金报酬及薪酬总额均具有显著正相关关系。Core等采用英国上市公司数据