- 9
- 0
- 约2.56千字
- 约 5页
- 2017-06-07 发布于福建
- 举报
探究医院后勤精细化管理实践
探究医院后勤精细化管理实践 摘要:随着医改的不断深入,提高了对医院发展的要求,所以为了探索一条低成本、高效益的发展之路,医院必须要不断提高自身的绩效管理水平,而作为医院管理不可或缺的重要组成部分,后勤管理为医院各项工作提供着基础性、保障性的服务,其管理模式也影响整个医院的运转和发展,因此探究医院后勤管理模式势在必行
关键词:医院后勤管理;精细化管理;实践;管理制度;服务流程
精细化管理是一种企业管理理念,是以最少管理资源和成本为主要目标,并具体明确量化管理责任,它讲究细节、重视落实、质量和效益,要求专注的将每一件事做好,在每一个细节上力求精益求精。这完全符合现代医院发展、服务质量和社会分工细化对现代管理工作的要求。所以为了让医院后勤管理为医院发展以及医疗工作等提供更优质的服务,就需要加强精细化后勤管理的实践,进而提高后勤管理的执行力
1精细化管理的概念及内涵
精细化管理主要依托常规管理,但是其管理思想和模式则是基于常规管理进行的更详细、深入的研究,其管理目标致力于管理成本的有效降低以及其过程中所占资源的有效减少。精细化管理的内涵可以由7个方面来展开描述,①精细化管理是当前企业管理中使用的一种基于科学的管理方法;②精细化管理推崇遵循制度和程序,而不主张人治;③其管理所研究的对象包括生活中各类别和类型的组织,特别是一些管理处于上升期或者转型的组织;④精细化管理重
原创力文档

文档评论(0)