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新时期下企业人力资源管理存在问题及解决策略 　　摘 要：当前我国企业面临着来自国际国内的双重挑战，迫切需要进一步认清形势、深化改革，以积极的态度应对现代市场的竞争形势，深化人才管理体制，创造性地发挥人才的作用，以人力资源建设促进企业制度革新和技术升级，进而促进行业的长足发展。文章重点针对 新时期下企业人力资源管理存在的问题与解决策略做了分析研究 ?P键词：企业、人力资源管理、存在问题、解决策略 1 目前企业人力资源管理中存在的问题 1.1 缺少从企业战略角度出发的人力资源规划 从当前我国企业人力资源现状看，大部分企业都还没有从战略管理的角度来对人力资源进行整体规划和布局。对现有人力资源状况缺乏评估和分析，对企业现有人才情况缺乏了解和掌握，导致已有人才难以得到提拔。企业每年人事引进计划往往以政府指导为主，没有能够根据自身的发展规划和经营现状进行科学合理的规划，导致存在盲目引进人才的情况，人才储备与公司未来发展不相匹配 1.2 缺少科学合理的激励制度 经人力资源理论研究表明，科学合理的激励机制将有助于员工工作积极性的提升，能够有效提高工作效率。当前我国企业的激励机制普遍不够有效，员工的工资收入更大程度上取决于工龄以及企业整体的效益情况。横向看，工资结构中很大一部分是由基本工资和岗位工资构成，干好干坏一个样，工资虽然也随着在本单位工作年限的增加而有所