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- 2017-06-06 发布于河南
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人力资源管理知识-002 战略与培训结合
* * 战略与培训结合: 从培训角度概观竞争性战略的含义 一 引言:四大主要战略及伴随的主要问题 二 文章主体:详细介绍九个主要问题和人力资源开发、 管理及培训在其中所能起到的作用 三 结论 一 引言:四大主要战略及伴随的主要问题 主要战略 伴随的主要问题 1、在一个大的市场中竞争 a.提高市场占有份额 产品质量 b.降低运营成本 生产率 2、在市场中建立一个特殊 顾客化、产品革新 领域(market niche) 3、成长战略 全球扩张、文化合并 领导层、人事管理 4、节省开支或转向战略 组织变化 二 文章主体 主要问题 及人力资源管理及培训的作用 质量: 招聘标准、培训、报酬、激励、提升;全面质量管 理(TQM);质量环(主要通过培训) 生产率:RD人员的再培训、招聘新员工;专业知识和谈判技巧;重新考虑工作心理学和管理者的功能;个人补贴 顾客化:培训和人力资源开发可加强公司niche的地位 产品革新:培训有助于团队成员间、子母公司间的合作 全球扩张:培训可提高员工在国外工作成功的机会 二 文章主体 主要问题 及人力资源管理及培训的作用 文化合并:有效的人力资源管理可减少文化间的冲突 促成文化融合 领导层:承担并履行责任以减少冲突 人事管理:应建立新的报酬体系和工作保障以适应合并 组织变化:需要组织文化的相应变化,而人力资源管理 的一些技巧有助于重新定位组织文化
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