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- 2017-06-06 发布于上海
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解码ZARA以“快”制“胜”的奥秘
解码ZARA以“快”制“胜”的奥秘;“长尾”理论;牛得发“紫”的ZARA;到底有多快?;到底有多快?;真的很少么?;有多少款式?;取得多少成绩?;ZARA独特的商业模式;ZARA的成本控制;ZARA的设计模式;ZARA的公司理念;买得起:“让时尚民主化”;快速,时尚需要提速(一);快速,时尚需要提速(二);时尚:永远喝时尚的“头啖汤”;“三位一体”的产品开发管理;“三位一体”的信息收集;讨论:;“垂直整合”生产制造管理;采购与生产策略(一);采购与生产策略(二);采购与生产流程;流程图(一);流程图(二);快速反应的物流体系;快速反应的物流体系;“周转而不是存储”的直配流程;ZARA产品配送流程;特殊的营销方法;缩短提前期对销售量的影响;标准化的销售与反馈流程;ZARA销售与反馈流程图;打破传统服装品牌的运作模式;ZARA IT应用的一个秘诀 ;ZARA IT应用的两个目标;ZARA IT应用的三???环节;ZARA IT应用的五大原则;ZARA IT应用的启示;IT使ZARA供应链提速;探秘中国门店(一);探秘中国门店(二);探秘中国门店(三);中国的信息化布局;探秘ZARA中国的信息系统;向ZARA学什么?;缩短前导时间的好处;减少前导时间的策略;ZARA成功的六大经验(一);ZARA成功的六大经验(二);ZARA成功的六大经验(三);ZARA成功的六大经验(四);ZA
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