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挑战杯讲稿

掌雅壮族健康服务有限责任公司 壮志凌云团队 项目背景 市场分析 经营模式 公司战略 1. 国家政策支持 2. 壮医教育的发展 3. 壮医药理论 项目背景 C型店 小型社区医疗点 B2型店 掌雅自建较大型医馆 A型店 掌雅自建大型医馆 B1型店 大型社区医疗点 经营模式 经营模式 社区医疗点 社区医疗点是我国医改的一个重要改革方向。社区医疗范围是指一般的医疗保健,即病人在转诊到医院或专科前的一些医疗。 市场分析 一般客户 弘扬孝文化 关注弱势群体 潜在客户 目标客户:中老年人 看病难、看病贵 社会中亚健康状态现象 市场分析 短期目标 中期目标 长期目标 1个南宁旗舰店(即南宁市A型店),1个B型社区医疗点,2个c型社区医疗点 新增2个B型社区医疗点,8个c型社区医疗点 新增3个B型社区医疗点,20个c型社区医疗点,第3年后不断树立品牌形象,增加无形资产 辐射整个南宁市,并逐步拓宽我公司旗下服务的领域,同时将我公司的服务以连锁的形式在整个华南地区推广,继而向全国和部分国外地区推广 公司战略 公司战略

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