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工欲善其事 必先利其器 （上） 2015003期 目录 DIRECTORY NO.1 SWOT 分析 NO.2 PDCA 循环 NO.3 6W2H 分析法 NO.4 SMART 原则 NO.5 结束语 SWOT 6W2H PDCA SMART 结束语 SWOT 分析 SWOT分析法 又称为态势分析法或优劣势分析法。 通过确定企业自身的竞争优势、竞争劣势和外部的机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。 常延伸使用在部门或个人决策。 S —— Strength 竞争优势 W —— Weakness 竞争劣势 O —— Opportunity 机会 T —— Threat 威胁 SWOT 6W2H PDCA SMART 结束语 SWOT分析法核心是将决策因素分为两个方面四个维度。 S 优势 W 劣势 T 威胁 O 机会 内部要素 外部要素 SWOT 分析 使用SWOT分析法，首先列举四个维度的主要影响事项，一般为3~5条。 【下表举例“台湾淡江大学是否外包咨询服务”的分析】 SWOT 6W2H PDCA SMART 结束语 SWOT 分析