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顶丰风电场交接班管理制度 :王 伟 审 核:杜长清 编 写:刘 阳 黑龙江中宇饶河风电投资有限公司 顶丰风电场交接班管理制度 1 范 围 本管理制度规定了（以下简称）所属各风电场交接班内容、规定、交接班前的准备、交接程序以及考核等内容。 本管理制度适用于各班组。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励研究使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 《交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法(试行)》2008年版发布， 《班组标准化建设管理办法》 3 目的与要求 3.1 交接班制度是“两票、三制”的重要组成部分，是运行各岗位人员工作的移交和接替，确保发电企业生产过程连续性的制度； 3.2 交接班工作必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接班人员应严格按规定履行交接班手续； 3.3 交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。 4 交接内容 4.1 运行方式及方式变动情况； 4.2 现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置； 4.3 设备、系统缺陷和消缺情况； 4.4 全场带负荷情况； 4.5 所辖设备的运行状况及检修情况； 4.6 异常、事故及处理情况； 4.7 定期工作开展情况； 4.8 现场安全措施及预防措施清楚； 4.9 运行方式与值班记录、五防图的对应情况； 4.10 公用设施、台帐、器具及文明卫生情况； 4.11 上级指示、命令、指导意见； 4.12 对新投入运行的设备必须由值班长安排专人进行接班前检查。 5 交接班规定 5.1 交班值值班长应在交班前1小时进行检查，发现问题安排本班人员迅速处理，并再次检查，无问题后，分别在“交接班记录”上签字； 5.2 进行倒闸操作时不得进行交接班，由交班班组完成倒闸操作任务，检查无问题后，再进行交接班； 5.3 事故处理时不进行交接班，交班过程中发生事故，由交班班组负责处理，接班班组在交班值值班长的带领下，协助进行事故处理； 5.4 不论上述那种情况，交班班组都应按照要求进行检查，确认无问题后再进行交接班。 6 交接前的各项准备 6.1 交班前的准备 6.1.1 微机监控画面与当前运行系统相对应； 6.1.2 各种记录簿填写准确，字迹工整，无漏签名； 6.1.3 各保护屏无异常； 6.1.4 当班的文明生产全部完成，并符合标准； 6.1.5 主控室的卫生清洁，主控台清洁、物品摆放整齐； 6.1.6 物品柜、记录簿柜、防误钥匙柜内物品摆放整齐、不缺少； 6.1.6 食堂、宿舍、会议室、娱乐室、卫生间、库房清洁，物品定值摆放； 6.1.7 本班执行的两票无问题； 6.1.8 交班前，交班人员分别在运行记录上签字。 6.2 接班前的准备 第2/5页 6.2.1 接班人员到达风场后，在自己的宿舍换好服装，等侯值班长命令； 6.2.2 接班值值班长在接班前检查本班人员齐全、着装统一； 6.2.3 接班值值班长在接班前要了解本班人员的身体状况及精神面貌，及时发现问题、合理安排好本班的工作。 7 交接程序 7.1 是否具备交接条件 接班班组各项准备工作完成后，接班值值班长进入主控室内向交班值值班长询问：“是否可以交班”，交班值值班长确认可以后回答：“可以交班”，此时交班人员听从交班值值班长的口令进行全体列队等待交班；接班值值班长召集接班人员列队进入控制室。如不具备交班条件，回答：“XX工作未完成，不能交班”，接班值值班长带领本班人员在宿舍休息，或在交班值值班长的领导下协助完成相应运行工作。 7.2 交班 7.2.1 交班值值班长向接班人员全面介绍接班人员休息期间场内各方面情况，其他人员作必要的补充；接班人员应认真听取介绍，有问题及时提出，交班值值班长负责解答，交班其他人员负责补充； 7.2.2 交班值值班长宣读运行记录中主要工作内容； 7.2.3 交班值值班长介绍情况时，交班人员除必要的补充外，要保持肃静，严禁谈论与交接内容无关的话题； 7.2.4 交班值值班长全面介绍完接班人员休息期间场内各方面情况后，向交班其它人员询问：“其它人员有无补充内容”，回答：“有”或“没有”。交班值值班长向接班人员询问：“工作交待完毕，还有什么疑问”，接班值值班长询问本班人员是否明确交待内容，有疑问提出，交班值值班长负责解答，本班其他人员负责补充；无疑问，接班值值班长回复：“无问题，接班人员开始巡视设备”，接班值值班长带领接班人员走出主控室开始按照“交接班检查记录”进入各自的巡视范围巡视、检查设备，30 分钟后回到控制室填好“记录卡”并签名，做好接班准备。交班值值班长带领交班人员回