宜兴华地百货人力资源部09年度工作规划.pptVIP

2009年度人力资源部工作规划 　 引言 期望通过人力资源工作汇报 — 明确HR管理工作主导方向，达成管理思想的一致 — 通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现 题目 很好 好 一般 不好 差 个人能力发挥 23% 58% 9% 0 10% 工作被认同度 25% 49.5% 23.8% 0 1% 同事关系融洽程度 61% 35% 4% 0 0 与其他部门合作情况 38% 41% 21% 0 0 1、对于个人能力发挥，81%的员工认为是基本满意，但是还要看到，有10%的员工认为是差，是什么原因让他们有如此判断？ 2、对于工作被认同度，也有近25%的员工认为他们的工作没有得到很好的认可，是什么原因？ 3、对于同事关系融洽程度及与其他部门合作情况对比来看，94%的员工认为同事关系是相处比较融洽的，但是与其他部门合作情况只有不到80%，说明我们的前后台部门之间的协作关系还有提升的空间。 员工工作满意度分析 　 工作回顾 题目 很好 好 一般 不好 差 晋升渠道 0 19.5% 78.8% 1.7% 0 培训与发展 38% 7% 50% 5% 0 薪酬福利 0 23% 50% 17% 10% 内部考核 6% 30% 55% 5% 4% 从图表中可以看出，满意度较好以上的排序分别为培训与发展45%，内部考核36%，薪酬福利23%，晋升渠道19.5%，情况是非常不容乐观，尤其是