第六章组织工作研讨.pptxVIP

第六章 组织工作;阅读引导案例：《腾讯CEO马化腾致员工信：拥抱变革 迎接未来》;阅读引导案例：《腾讯CEO马化腾致员工信：拥抱变革 迎接未来》;;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;第一节 组织结构的要素;;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;第二节 组织设计与组织结构的类型;阅读材料：《组织重构——20世纪20年代首创事业部制》;第二节 组织设计与组织结构的类型;阅读材料：《通用电气公司—组织重构：以扁平化为导向，医治大企业病》;;;第三节 影响组织结构的全部因素;第三节 影响组织结构的全部因素;;;阅读材料：《互联网时代下如何设计组织架构，以海尔为例》;阅读材料：《台湾“A Team”自行车产业联盟》;下次案例：课本第189页《富士康面临的管理挑战》 准备问题：假如富士康采用“人性化”管理模式，能否解决其面临的困境？？ 要求： 1、结合富士康近年来的发展情况，分析问题 2、课后交PPT;作业：课本第二节中所讲的组织结构的四种类型都与特定的企业战略相