企业战略管理(英)重点精选.docVIP

企业战略管理（英） 重点 题型：单选、判断、简单、作图、案例分析（与样卷一致） Chapter 1 The Nature of Strategic Management（战略管理的本质） 1、The Definition of Strategic Management（战略管理的定义）（P6）▲ Art science of formulating, implementing, and evaluating cross-functional decisions that enable an organization to achieve its objectives.（制定、执行和评估确保一个组织达到其目标的多职能的决策的科学与艺术） 2、Stages of Strategic Management（战略管理的阶段）（P6-P7） （1）Strategy Formulation（战略制定’s external opportunities and threats（确定一个组织的外部机遇和挑战）； ③Determining internal strengths and weaknesses（确定内部优势和劣势）； ④Establishing long-term objectives（建立长期目标）； ⑤Generating alternative strategies（制定可选择的战略）； ⑥Choosing particular strategies to pursue（选择可执行的战略）。 （2）Strategy Implementation（战略执行Strategy Evaluation（战略评估Competitive advantage（竞争优势Anything that a firm can do especially well compared to rival firms（任何使一家公司相比于竞争对手公司做得好的事情）。 4、Vision Mission Statement（愿景与使命陈述Vision Statement（愿景陈述What do we want to become?（我们想成为什么样的企业Mission Statement（使命陈述What is our business?（我们的业务是什么Opportunities Threats（外部机遇与挑战Economic（经济方面 （2）Social/Cultural/Demographic/Environmental（社会 （3）Political/Legal/Governmental（政治/法律/政府方面）； （4）Technological（技术方面 （5）Competitive trends and events（竞争趋势和事件）。 6、Long-term Objectives（长期目标Specific results that an organization seeks to achieve in pursuing its basic mission（一个组织在实现其基本使命时需要达到的特定结果） （2）Essential for ensuring the firm’s success（长期目标对公司成功的Provide direction（提供方向Aid in evaluation（对战略评估上的帮助）； ③Create synergy（创造协同效应）； ④Focus coordination（关注协调性）； ⑤Basis for planning, motivating, and controlling（是计划、激励和控制的基础）。 Chapter 2 The Business Vision Mission（企业愿景与使命Vision（P43） （1）Definition（定义）▲：Agreement on the basic vision for which the firm strives to achieve in the long run is critically important to the firm’s success.（某种让员工感到美好、感到自己是某项事业的组成部分的东西） （2）Characteristics（特点）▲：Be short, preferably one sentence.（简短，往往是一句话） （3）Features of Shared Vision（共同愿景的特征Creates commonality of interests（创造共同兴趣）； ②Reduce daily monotony（减少日常的单调）； ③Provides opportunity challenge（提供机遇与挑战