京东供应链金融模式研究.doc

《京东供应链金融模式研究》 和君咨询课题组 二零一六年十月 目 录 第一章 京东对供应链的商业理解 3 1.1 京东的核心竞争力不在电商，在“三流” 3 1.2 基于供应链管理的商业模式 3 1.3 供应链定位分析：把握客户的价值诉求而非仅仅需求 6 1.4 供应链效益分析：构建、管理和维系好主、客体网络 9 1.4.1 建构良好的商业生态，实现多利益相关者协同的网络 9 1.4.2 构建良好的产业内外系统，实现内外流程的一体化 11 1.4.3 运用大数据和品质管理，实现供应链网络的维系和发展 14 1.5 供应链效率分析：提高资源运用的效率 17 1.5.1 供应链资源广度分析：广义看待各类资源而非仅仅物质资源 17 1.5.2 供应链资源的深度分析：将资源转化为独特的供应链运营能力 20 1.5.3 供应链资源能力的动态分析：保持结构和系统的柔性化 23 第二章 京东供应链金融创新的必然和标杆 26 2.1 贸易流通领域变革与物流独特性业务 26 2.2 贸易流通领域供应链金融类型化 31 2.3 物流导向型供应链金融模式 36 2.4 市场导向型供应链金融模式 41 2.5 一体化供应链金融服务模式 47 第三章 物流领域供应链金融创新模式研究 56 3.1 物流金融的本质规律与形态 56 3.2 物流领域供应链金融创新类型化 61 3.3 区域变革发