送变电质量培训.ppt

送变电质量培训 2010年10月 * 辽宁省电力有限公司 以先进的管理理念为指导改进基建管理模式、方式、方法、流程、标准、机制； 逐步实现基建管理的专业化、扁平化、标准化、信息化，不断提高基建管理效率与效果。 辽宁省电力有限公司 * 存在问题 可以借助的工具或手段 解决方案 管理责任不到位 组织机构扁平化 工作结构分解（WBS）与责任矩阵 推行业主项目部建制 落实业主方管理责任 管理水平不平衡 标准化管理与标准化培训 人员交流 信息化 执行标准化管理手册 加强业主项目经理及五个专业管理人员培训 全面推进基建业务信息化 管理主动性不够 目标管理与绩效考核 合理授权与过程监控 加强管理策划，通过建设管理任务书明确管理目标与要求 加强全过程管理与评价考核 解决方案 辽宁省电力有限公司 基建标准化管理体系的业务管理网络 基建项目 管理体系 基建安全 管理体系 基建质量 管理体系 基建造价 管理体系 基建技术 管理体系 国家电网公司 基建部责任处 工程 技术处 安全 质量处 安全 质量处 技术 经济处 技术 经济处 工程 技术处 质量 安全处 质量 安全处 工程技术 处综技处 工程 技术处 建设协 调专责 安全管 理专责 质量管 理专责 技经管 理专责 技术管 理专责 省公司基建 部责任处 业主项目部 专责 辽宁省电力有限公司 标准化管理模式 标准化机构设置 标准化管理内容 标准化管理方法 标准化管理流程 标准化管理标准 标准化评价机制 辽宁省电力有限公司 ★质量管理目标： 土建工程分项工程合格率100％，单位工程优良率100％，观感得分率大于90％； 电气安装工程分项工程合格率100％，单位工程优良率100％。 杜绝一般及以上质量事故。 争创…… ★收集现行的质量标准、规程和文件规定 施工策划阶段质量管理： 1．根据业主项目部编制的创优规划纲要，编写《创优实施细则》并报审。 2．签订质量通病防止任务书，编写质量通病预防措施，并报审。 3．编制工程质量验收及评定划分表，并报审。 施工准备阶段质量管理： 1．组织项目部级全员质量管理交底。 2．施工现场使用的计量器具、检测设备，建立台帐，并报审。 3．对施工过程中所拟用分包单位和试验室，将其资质进行报审。 4．对自供材料供货单位资质进行报审，参与施工各阶段设备、原材料进货检验（开箱检验）、试验、见证取样、保管工作并报审，不符合要求时，向监理单位报《工程材料/构配件/设备缺陷通知单》；将不合格产品隔离、标识，单独存放或直接清除施工现场。待缺陷处理后，再进行报审。 5．对混凝土施工，按规范要求抽样送检，并进行跟踪管理。 6．对施工过程中所选用的特殊工种和特殊作业人员进行报审。 7．首件试品试验合格，报审后方可进行施工。 8.落实《输变电工程强制性条文执行计划》。 施工阶段质量管理： 1．组织工艺示范基（件）和首例（件）试点，确认后进行推广。 2．原材料设备入场分批报验。 3．新增人员、设备按规定报审。 4．加强工程重点环节、工序的质量控制： 变电工程：1）土建施工：坐标点、基准点的控制桩；预应力桩；试桩和地基验槽；大体积混凝土施工；主接地网敷设；地下室和屋面防水等。2）电气安装：等径杆焊接；管母线焊接；软母线压接；变压器内部检查；变压器安装；GIS安装等。3）设备调试：主变压器局部放电试验、耐压试验；GIS耐压试验等。加强对电焊机、亚弧焊机、液压设备、真空滤油机等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质，成品质量的跟踪检查。 输电线路工程：1）基础施工：江中、海中基础；在工程首次应用的新型基础；基础冬季施工、大体积混凝土基础等。2）铁塔工程：高塔、耐张塔结构倾斜等。3）架线工程：导地线防磨损措施；导地线压接；对铁路、高速公路、110kV及以上电压等级输电线路等特殊跨越的净空距离等。参与施工首次试点，加强对牵张设备、液压设备、飞艇、动力伞放线等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质及成品质量的跟踪检查。 5．根据工程进展按分项工程据实记录、填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》。（SZL18） 6．开展质量活动，质检员填写质量活动记录，加强质量通病预防措施的执行检查，工程完工后编写《质量通病的防治内容总结》（SZL23）。 7．采用随机和定期的检查方式进行质量检查，追踪标准化工艺的落实情况，对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果，填写过程质量检查记录表和处理通知单。 8．对施工存在的质量缺陷，认真整改，及时填写《监理工程师通知回复单》（项目管理中）。 9．在接到《工程暂停令》后，针对监理部指出的问题，采用整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报项目监理部申请工程复工（SZL26）。 10．参加质量流动红旗等竞赛活动，积