银行网点的经营与维护.ppt

课程内容 网点经营的概念、特点及意义 网点经营的基础 网点经营及维护的内容和方法 网点经营及维护的注意事项 课程总结 网点经营的关键 流畅的业务流程是业务增长的基础 良好的人际关系是银保合作的桥梁 业绩稳定增长是渠道维护的关键 有利的服务、培训支持是业务增长的保障 在我们每位所经营的网点里 你投入了多少时间? 你消耗了多大精力？ 你倾注了多少心血？ 你是否做到坚持？ 网点经营是一项长期的工作 只有每一天的耕耘， 才会有收获的一天！ 谢谢各位！ 银行网点的经营与维护 课程内容 网点经营的概念、特点及意义 网点经营的基础 网点经营及维护的内容和方法 网点经营及维护的注意事项 课程总结 1.网点经营的概念 在银行保险业务开展中，客户经理在对自己所辖银行网点代理销售保险产品的经营活动进行计划、组织、实施、推动的过程。 2.网点经营的特点 各自的利益不同 各自独立的经济实体 经营主要目的是提高产能 最终经营目标是让客户满意 3.网点经营的意义： 网点是银行代理业务赖以生存的基础 网点是非常有限的资源 网点是客户经理的衣食父母 网点经营的好坏直接影响网点的产能 课程内容 网点经营的概念、特点及意义 网点经营的基础 网点经营及维护的内容和方法 网点经营及维护的注意事项 课程总结 1、客户经理的职责定位： 销售者 训练者 管理者 2、客户经理的基本素质要求： 具备专业的知识： 保险基础知识、产品知识、银行知识、发展动态、个人投资理财产品知识； 具备专业技能： 销售技能、沟通技能、培训与辅导的能力 —不仅自己会做，做得好，而且要教会银行的柜员会做 应具备的心态: 即有积极乐观敬业的心态, 又有较强的应变能力 3、 网点的基本情况认知 网点处于什么发展阶段 网点位置及周边环境情况； 网点客流，时间及构成分布； 网点人员状况分析 网点的储蓄存款情况 网点代理保险的状况 网点人员对新业务的认同情况； 其他与经营工作有关的网点工作 课程内容 网点经营的概念、特点及意义 网点经营的基础 网点经营及维护的内容和方法 网点经营及维护的注意事项 课程总结 1、网点人员的维护 主任的维护?获得支持 重点柜员的维护?结交朋友 其他人员的维护?彼此的尊重和认可 维护的方法 真诚有效的沟通 换位思考(想他人所想) (相互心里真正的)认可 沟通要领 微笑打前锋， 倾听第一招， 赞美价连城， 人品做后盾！ 微笑是通行证  两只耳朵和一个嘴巴的启示。 赞美别人，就是把自己放在同他一样的水平上。 --歌德 用诚心宜多，用手段宜少。 --恽代英 沟通的注意要点 以对方为中心，避免先入为主 及时回应对方，确认对方的需求和动机 沟通时要注意“质”，而不是“量”，要反复点题 任何事情不能“我觉得怎样……” 让每一次出现都能创造价值 倾听与询问多于诉说，适时赞美 表达出让人印象深刻的观念和话语 营造和谐氛围，保持诚信态度 沟通小窍门 三不说 1、没准备的话 2、没依据没数据的话 3、情绪欠佳时 三必说 1、赞美的话 2、感激的话 3、对不起 2、网点的维护 培训及辅导（观念、思路、产品、技能） 及时的宣传咨询（驻点销售带动氛围） 业务的不断推动 日常服务 培训辅导－专业 银行处理保险业务时，产品、销售技能、后续服务等环节中会发生许多问题。因此在实际操作中必须通过培训和服务来解决。 对网点的培训不是一步到位，必须坚持进行重复培训。 网点培训的真谛： 集中培训—展示专业形象 网点培训—迅速切入的最佳时机 有效培训—体现在日常沟通中 有效培训一定是建立在有效沟通基础之上的 培训要点： 形式——多样、轻松 内容——点到为止 时间——不宜过长 驻点销售咨询 新网点通过现场咨询吸引客户，扩大影响，教会柜员； 示范带动出单； 老网点通过现场咨询可以在柜面工作忙时扩大业务量； 持续的业务推动 根据公司的经营方针、市场情况、业务形势，适时适度的对业务进行持续的有针对性的系列活动。包括：业务竞赛、新产品促销、节假日经营、同业产品对比、业务报表统计、数据分析等。 良好的日常服务 售前服务（资料、产品、销售话术准备） 售中服务（现场答疑，单证交接） 售后服务（各种保全、客户答疑、满期给付） 课程内容 网点经营的概念、特点及意义 网点经营的基础 网点经营及维护的内容和方法 网点经营及维护的