企业战略分析中远物流.doc

中远物流竞争战略分析 一、外部环境分析 1.地理环境分析 我国以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点，大力推进物流基础设施建设。与此同时,各地仍在规划建设具有集散效应!规模效应和整合效应的物流园区。其中北京、上海、天津、深圳、大连等城市的一些规划合理!环境优越的物流园区己经吸引了不少国内外著名物流企业的入驻。电子口岸与大通关工程也在继续推进,使国内外物流的无缝对接成为可能:这些都为物流进行资源整合和综合服务奠定了基础。 中远物流公司的在全国范围内的网点布置分为四级,国内物流基础设施的大力建设提高了物资在这些区域内流动的速度,并且为中远拓展向西北和西南拓展它的网点打下了基础。 2. 政治环境分析 (l)物流业的发展己列入中国十五规划 (2)2001年3月2日,国家经贸委、铁道部!交通部、信息产业部、对外贸易经济合作部、中国民用航空总局联合下发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。 (3)经国家经贸委、民政部批准,国务院领导同意,成立了中国物流与采购联合会,2001年4月20日正式挂牌。 等政策的颁布对我国物流业的发展无疑是有益的,它促进了物流发展所需要的基础设施的建设,强调规范化我国物流市场和标准化物流操作,这为物流业高速发展提供了必要条件。 3. 经济环境分析 (l)经济全球化与加入wTO对转型中的物流企业的挑战。 (2)我国经济持续快速发展,为物流企业快速成长提供重要机遇。 (3)西部大开发战略、振兴东北和中部崛起战略促进了物流市场进一步繁荣。 (4)地方性市场扩大带来的机遇 (5)全国性品牌大量出现带来的机遇 (6)中国企业/走出去0战略为我国物流业向国际化发展提供了条件 (7)我国生产企业物流成本相较发达国家普遍偏高,物流产业还有很大的优化空间 4. 社会文化环境分析 （1）物流企业的发展也或多或少影响了生态环境和就业率。 （2）国民平均生活水平从温饱型向小康型转变带来的急剧消费变化,为发展物流业提供了广阔的市场。 （3）中国独特的社会文化环境对中国的物流企业来说是巨大的优势,外资物流公司之所以对中国的物流市场不敢轻易冒进。 5. 技术环境分析 物流系统规划、优化与仿真等系统化技术,条形码及其自动识别技术、手持终端技术、电子数据交换(EDI)技术、卫星定位技术(GPs)、人工智能(Al)技术、基于互联网的物流信息系统等物流信息化技术,集中各种装卸搬运设备,自动存取设备、流通加工设备以及电子标签、无线射频识别(RFID)等技术的自动化物流中心,及时制(JlT)、快速响应(QR)等供应链管理技术在物流企业中不断得到应用,提升了物流运作效率和客户服务水平。 但是,从技术的先进程度和普及程度来说,国内的物流企业与外资物流企业相比还存在很大差距。如果中远物流能够把握物流技术革命带来的机会,率先使用新技术,使它的服务质量优于竟争者,那么它在长足的发展中就占据了先机。 6. 全球化环境分析 全球经济一体化的发展极大的推动了全球航运一体化的发展进程。全球化趋势为中远物流向国际化发展提供了条件,它为中远物流带来了全球性的业务,而中远物流所属的中远集团有一支世界第二大的船队,业务遍及全球,借助母公司的帮助,中远物流在海运方面具有相对优势.目前中远物流在海外设有四个物流分公司。 二、物流行业竞争分析 1. 新进入者 随着中国加入WTO,物流市场进一步对外开放,国际上有实力的物流像UPS、FedEx企业纷纷进入中国,但从目前中国物流现状来看,外国的大物流公司一般很难独自在中国市场开拓业务,一般要找一家国内的合作伙伴共同经营。这样的外资公司对中远目前的市场地位是不具有威胁的,它们在中国的市场份额还很小,而且从事的主要是负责他们在中国的国际客户的运输任务,但是它的潜在威胁是相当大的,它很有可能在几年的时间里通过在中国的合作伙伴,熟悉中国市场,建立网络,迅速强大起来,抢占市场 2. 现有竞争者之间的竞争 在中国入世后的一年中,外资逐步取得了进入物流服务市场更多的许可,如普通道路运输、国际集装箱运输、国际海空货运代理等等。这些都可能直接危及到我们的利益、而国内的中海物流以及中铁物流、中邮物流等依托强大垄断背景诞生的物流企业,也是强劲的竟争对手。 现有主要竞争对手情况介绍: 中国外运(中国对外贸易运输集团)核心业务包括货运代理、快递服务、船务代理,支持性业务包括仓储和码头服务、汽车运输、海运。中外运发展第三方物流的背景于中远相似,它也有母公司的业务和强大的船队作为依托,从传统的运输业务货代来说,中外运的市场份额超过中远集团,它的客户的结构优于中远客户的结构。但是,中外运比起中远,它的船队规模没有中远强大,它在国内和国外的品牌也没有中远响亮。 宝供物流：比起中远物流,宝供物流的实力明显要小的多,但是它的优势在于灵活,市场反映速度快。目前来