滁烟项目建议书简化本.docVIP

　　　　　　　　　　Copyrights 2002?金鹃管理咨询公司　　　 第 PAGE 1 页 滁州卷烟厂省外拓展 咨询项目建议书 项目背景 通过前期与滁州卷烟厂的合作，我们总的认识是：对于卷烟工业企业来说，在咨询方面最迫切的需求集中于品牌运作和市场营销两个领域，因此就这两个领域开展某些项目的单项合作更符合企业的实际需要，也是实现企业与外脑机构成功对接的有效方式。 鉴于当前卷烟市场严峻的竞争态势和滁州卷烟厂市场拓展的切实需要，我们认为：就省外市场拓展项目进行深度合作具有极大的必要性、内在的契合性和成功的趋向性，这也正是我们提出本合作建议案的初衷。 项目内容 核心内容： 为滁州卷烟厂解决省外市场的战略性布局和策略性拓展问题提供有价值的咨询建议和系统化的可操作性方案。 量化内容： ●省外市场拓展的战略与策略分析； ●省外新进入市场的有序开发； ●省外重点市场的深度开发； ●省外营销作业体系的规范与作业能力的提高； ●若干重点区域市场的协同作业。 成果体现： ●一份《省外市场拓展的战略与策略分析报告》 ●两份手册：《省外重点市场深度开发手册》 《省外新进入市场开发手册》 ●五次提升省外营销人员作业能力的培训 ●两个具有典型样板市场建设（方案＋协同执行） ●若干区域的低成本品牌传播方案 ●下半年全国卷烟交易会的整体策划与公关建议案 项目目标： ●近期目标：紧密协助省外销售部门实现今