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第三章 为啥要做文化 8. 明确的文化有利于针对性的选人和吸引志同道合之人。 我们招募的是认同企业文化的每一级的员工，而不仅仅是优秀的员工。 公司若已经建设有明确的企业文化，则就有了明确的判断标准。 公司有了明确的企业文化，也会吸引志同道合之人。 企业文化是“巢”，可以引来“金凤凰”——“因为企业文化好，所以我来应聘”。 第三章 为啥要做文化 9. 文化建设促进品牌价值升华。 优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。无论是世界著名的跨国公司，还是国内知名的企业集团。 尊重员工 对员工关怀备至 以奋斗者为本 质量是生存根本 过渡页 TRANSITION PAGE 04 需要何种文化 01 文化知识概述 02 企业文化概述 03 为啥要做文化 04 需要何种文化 第四章 需要何种文化 研究成果（参考） 人的价值高于物的价值， 共同价值高于个人价值， 社会价值高于利润价值， 用户价值高于生产价值。 兰德公司 研究成果 兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司，发现百年不衰的企业都有一个共同特点： 第四章 需要何种文化 客户至上 客户是衣食父母、客户是上帝 尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。 在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。 我们1%的失误