传承领袖精神定稿.ppt

传承领袖思想 引领事业发展; 优秀的企业一定有优秀的文化，优秀的文化一定能够造就优秀的企业。 三十多年创业历史和辉煌成就足以证明：鄂尔多斯集团就是一家非常优秀的企业，也有着特别深厚的文化沉淀。;第一章 鄂尔多斯集团企业文化概述;我们的企业文化，不是标语口号，不是文体活动，核心就是企业要有一个基本不变、简单易懂的经营理念，而且这个理念被广大员工所理解、所接受、所践行。只有这样，我们的企业才能办成百年老店。 真理往往是最简单的，文化理念就是把复杂的问题简单化，只有深刻领会、融会贯通，才能在实践中运用自如。;二、企业文化的内容;三、企业文化的意义和作用;四、企业文化建设的重要性;没有理念，制度就没有灵魂； 没有制度，责任心就没有根基； 没有责任心，企业管理就没有效率； 理念是一种生产力。 好的产品出自好管理，好管理出自好公司，好公司出自好理念。企业家理念是企业最大的制度。 ;五、怎样建设企业文化;我们要抓住企业文化这个纲，让我们的企业文化不仅要被领导干部所接受和认同，而且要让绝大多数普通员工所认同和接受，就是每一个外来人员，也要经过一段时间的耳濡目染，最终融合到我们的企业文化中来。可以说，文化才是企业的灵魂，是企业长寿的基因。 点评：大海航行靠舵手，企业是船，文化是帆;第二节鄂尔多斯企业文化的主要特征; 2、 企业文化是企业家内心世界在企业的外化，是企业家精神的集中体现。 真正的企业家具备的特质： A、超常的判断力、决策力和领导； B、战略家的眼光，哲学家的智慧； C、冒险精神，敬业精神，创新精神，包容精 神，学习精神； D、大局意识，合作意识，责任意识，诚信意识，危机意识。 ;点评： 企业家是企业的第一要素，当企业家成为精神领袖时，这个企业一定能做大做强。 伟大企业家不仅是企业经营者，而是行业经营者。 ;3、精神领袖是企业文化的一面旗帜 精神领袖必须同时具备5个条件： A、产权代表 B、创业元勋 C、功勋卓越的 领头人 D、企业文化的缔造者与推动者 E、具有一定的社会影响力 ;点评：一个优秀的企业总是和一个优秀企业家的名字紧密地联系在一起，如联想之柳传志，海尔之张瑞敏，阿里巴巴之马云。王总是鄂尔多斯集团当之无愧的精神领袖，是鄂尔多斯集团最为宝贵的财富。其思想和精神正是鄂尔多斯集团企业文化的核心和精髓。;4、鄂尔多斯企业文化的主要特征。 A、原创性——主要理念大多是由王总提出来的，来源于实践，是经验教训的总结。 B、独特性——把复杂的问题简单化，见解独到，意义深刻，难以复制。 C、系统性——核心价值理念、经营管理理念和行为理念三位一体，自成体系。 D、实践性——用理念指导实践就是文化，这些理念只有深刻领会，才能在实践中运用自如。 E、传承性——伟人难以复制，但思想可以传承。 ;5、基业长青，需要一代代创业者的传承，更需要领袖文化的引领。 站在三十多年的事业新起点： 回头看——我们和同时代的民营企业一样是在摸着石头过河，在战争中学习战争。 横向看——内外部环境今非昔比，理性发展已经成为集团的必然选择。 向前看——事业无止境，企业的传承要有理念的指导，更要有文化的引领。 ;做企业是一场接力赛4?100m，不要跑成400m，更不要跑成马拉松。企业家对于企业最大责任就是把企业传递给下一棒，传递到更有能力、更大平台、更多国际化资源的下一棒手中。 ; 王总提出和倡导的一系列价值理念和经营理念是三十多年实践的经验总结，是伟大企业家的思想集成。作为鄂尔多斯集团企业文化的主要内容，应该以《企业基本法》的形式固定下来，成为集团人人遵守的章程，成为可以传承的精神文化。; 一、形象识别——认识鄂尔多斯 名称、标识、身份、职业、性格、品质、理想、精神、信念。 二、行为识别——了解鄂尔多斯 1、从哪里来 2、现状怎样 3、到哪里去 三、理念识别——感悟鄂尔多斯 1、为什么发展 2、怎样发展 3、发展为了什么 ;第一节、形象识别—认识鄂尔多斯; 3、地理名称 鄂尔多斯高原：位置、地貌； 鄂尔多斯草原：阿尔巴斯绒