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- 2017-06-07 发布于湖北
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工程管理中心/成本管理中心
2016年5月;前言; 目录;(一)介绍《装修施工单位考察记录表》的构成;?
1. 施工单位总部的考察;?
1. 施工单位总部的考察;?
2. 项目经理及主要管理人员考察;?
3. 在建项目考察;?
4. 已完工项目考察;(二)施工单位推荐原则;(三)施工单位考察原则;12;2.为提高考察效率,提前把拟考察施工单位基本
信息表发给施工单位填写(附件1:拟考察施工
单位基本信息),方便我司提前了解拟考察单
位的基本情况。;3. 组织部门对拟考察施工单位先进行摸查,初步评估该单位实力能够达到我司基本要求后,再组织相关部门联合考察,以提高对施工单位考察的效率。;4. 提前告知施工单位我司考察项目经理的原则:
1)原则上考察项目经理(或执行经理)和将来拟派我司投标的项目经理(或执行经理)是同一人。
2)若将来另派项目经理,要求提供该项目经理的社保及业绩证明,公司对项目经理的评价,区域、项目对项目经理团队约谈把关。;组织部门必须做好考察计划,建议在地图上标出各施工单位总部及项目所在地。安排好行程路线,集中考察,尽量避免零散考察。
6. 提前与施工单位联系,告知我司考察行程安排,
人员职级及考察人数,最好能够约见公司法人
代表或总经理。 ;(五)施工单位总部考察;(五)施工单位总
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