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没有大格局筹划 不要碰旅游地产 旅游地产到底是馅饼还是陷阱？近期围绕这个话题的讨论越发激烈。一方面表明了旅游地产的火热，从来没有哪个阶段的旅游地产像如今这样繁荣——全国3000多个项目、总投资额超过万亿、近半数的百强房企涉足旅游地产……面临城市地产调控重压，很大一部分资金流向远郊旅游地产洼地，旅游地产已成为地产行业的新引擎和突破口。另一方面旅游地产开发模式在国内尚未成型，除了华侨城欢乐谷、碧桂园十里银滩等极少数几个知名项目外，其他旅游地产项目正在探索期，缺少一种可供借鉴的普适模式，房企急切希望找到一条突破困局的旅游地产成功之路。换个角度理解，对旅游地产是非的探讨也就是对其如何走向成熟的思考。 一、旅游地产的困局—— “两难境地” 1、近了拿地难，远了销售难 地段价值是房地产最核心的价值，也是房企角力的关键点。对于依托特殊资源的旅游地产而言，城市近郊符合条件的土地资源原本就非常稀缺，更何况加上僧多粥少的白热化竞争，拿地难度不言而喻。但是一旦项目远离城市，必然会面临销售速度慢的难题。高层决策者经常会遇到这样左右为难的两个方案。通常来讲，以下两类旅游地产的安全系数最高。 第一类，大城市周边的旅游地产。中国旅游地产的第一波市场高潮不在远郊，而在近郊。无论市场如何波动，临近大型城市周边的强势项目进可攻、退可守。特别是一旦价格洼地遇到旅游亮点，想不畅销都难。较典型的是华侨城欢乐谷主题公园模式