姜浩杰-企业员工培训现状及对策研究精选.docxVIP

自考本科生毕业论文论文题目企业员工培训现状及对策研究作者姓名姜浩杰专业名称人力资源管理准考证号 020714152494指导教师赵娟内容摘要:人力资源是企业最终要的资源，通过招聘等方式找到人才，之后就需要培养人才“员工培训管理”是现代人力资源管理的重要内容，是人力资源管理的一个重要模块。一个企业是否具有竞争力，关键就是看这个企业里的人是否具有较强的竞争力和较强的工作能力。人才是企业最基本也是最重要的资源，如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。如何去针对员工进行有效的员工培训，让员工尽快融入企业，如何不失时机地对把对职员的培养和训练摆上重要位置。本文主要以M五金公司为例，以M五金公司在员工培训这方面存在问题与不足，针对这些现象与问题给出一些相应的员工培训的措施与方法，同时希望能给存在相同问题的企业有一些借鉴的方法去解决员工培训这块的问题。关键词:员工培训；人才；企业；人力资源目录一、员工培训概述及其研究4（一）员工培训管理概念及意义4（二）员工培训的目的4（三）员工培训的特点5（四）员工培训在人力资源管理中的地位和作用6二、M公司员工培训方面主要存在的问题7（一）M公司简介7（二）M公司员工培训存在的问题7三、M公司员工培训存在问题的原因分析9（一）M公司领导层本身对员工培训重要性认识不够9（二）M公司人事制定的培训计划不切合员工情况9（三