企业质量管理体系建设课案.pptVIP

（二）管理体系一体化 1.一体化的概念。质量管理体系是组织的管理体系的一部分。组织的其他管理体系可以与质量管理体系合成一个整体，从而形成使用共有要素的综合的管理体系。将各管理体系合成为一个整体的过程称为管理体系的整合，又称管理体系一体化。 2.一体化的基础。质量管理体系与其他管理体系，如环境管理体系和职业健康安全管理体系，以及与组织的管理体系的相互关系，如图6-1-5所示。这三项管理体系分别都是组织的管理体系的一部分，都具有相对独立的体系界面，尽管它们的控制对象不同，但具有共有的要素。管理基本思想和方法一致，着眼于持续改进，贯彻预防为主的思想，强调最高管理者的承诺，建立方针和目标，强调员工意识及全员参与等。 3.一体化的利益。管理体系一体化有利于体系策划、配置资源、明确互补的目标和评价组织的整体绩效。既突出不同管理体系的共性，也照顾了不同管理体系的差异，体现多快好省原则。 图6-1-5 一体化管理体系示意图 （三）与其他管理体系的整合 1.整合方法。企业对照各项国家标准，如GB/T19001、 GB/T24001、GB/T28001或其他行业标准的要求，结合自身特点，运用过程方法、管理的系统方法和PDCA方法，进行一体化体系策划，确保资源配置合理、职能分配清晰、程序规定明确，使用共用要素，实现企业各项管理目标。在进行体系审核时可按标准要求分开审核，也可以合并审核。 2.整合步骤。