人才测评的应用领域 核心人才的选拔与培养 外部人才招聘——建立科学、高效的人才选拔系统 内部人才晋升——创造客观、公平的人才竞争环境 校招“海选”人才——怎样实现精准、高效的规模化筛选 ——咨询服务介绍 NormStar 核心人才的招聘选拔与培养 建立科学、规范、高效的人才选拔与培养体系 目录 人力资源管理的挑战 如何界定核心类人才 素质模型构建与应用 人才测评价值及工具 核心人才招聘的案例 核心人才培养的案例 核心人才的选拔与培养 人力资源管理的挑战 核心人才的选拔与培养 信息化时代:信息量大,网络化,标准化。。。 精细化时代:定量化,分工更细,精度更高。。。 差异化时代:行业差异,产品差异,市场差异。。。 多变化时代:不确定性增加,变化多且迅速。。。 多元化时代:文化多元,价值观多元。。 人本化时代:张显个性,以人为本。。。 全球化时代:经济全球化,跨国经营。。。 人力资源管理面临的挑战 从经验管理到科学管理 从被动管理到主动管理 从制度管理到文化管理 从定性管理到定量管理 从事务管理到能力管理 从控制管理到服务管理 从统一管理到个性化管理 人力资源管理的发展趋势 如何界定核心类人才 核心人才的选拔与培养 人力资本管理 人力资源管理 人事管理 人力管理 人力资源管理发展 核心人才的选拔与培养 管理名称 人力管理 人事管理 人力资源管理 人力资本管理 价值贡献 完成生产流程,
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