2014商业银行战略选择及核心岗位薪酬现状.pdfVIP

2014 年商业银行战略选择与核心岗位薪酬现状 （上篇-战略选择） 众达朴信合伙人 白睿 近几年商业银行发展快速，在大银行与互联网金融的缝隙下发展快速，成为银行业的一 枝独秀。从盈利状况看，全行业保持了强劲的盈利能力，而且在外部经济环境波动较大的情 况下，仍可以保持一定的增长，尤其是非息收入对利润的贡献度在不断增加。 2265 银行各类型的数量 692 144 212 190 3 5 12 76 40 行 银 性 策 政行 银 业 商 有 国行 银 制 份 股 行 银 行 资 银 业 商 行 市 银 城 业 商 行 村 银 农 作 合外 村 储 政农 社 邮 信 和 行 银农 行 构 银 机 融 金蓄 镇 村 资 外 商业银行涉足其他金融行业 8 7 4 3 2 司 公 金 基 立 设 司 资 公 投 险 保 股 入 资 投 司 公 托 信 股 入 资 投 司 公 赁 租 融 金 股 入 资 投 或 司 立 公 设 融 金 费 消 股 入 资 投 或 立 设 从国内商业银行组建之初可见，资本战略的强势与生俱来 国内商业银行的组建模式从所有者权益类型可以大致分为四种类型：合资组建、银行金 融机构合并重组、银行金融机构改制和大型央企收购。商业银行从诞生之初，就带着资本运 作的血液。与其他传统业态本质区别就是没有长时间原始积累的过程。因此强势、迅猛，从 实际来看也是如此。商业银行迅速的占领自身区域市场，通过与机构、学校、事业企业单位 合作，快捷铺开个人业务；同时兼具着扶持地区中小企业的使命，对公业务也逐步完善，形 成网状运营结构。 国内银行组建方式 组建方式 组建子方式 案例 主要股东 国内资本合 天津泰达投资控股有限公司 资 （25% ） 渣打银行（香港）有限公司 渤海银行 （注册资本85 亿元， （19.99% ） 现资本额144.50 亿元） 中国远洋运输（集团）总公司 （13.67% ） 合资组建