有效沟通的基础
作为公司中的一员,不论是做营业还是做行政,日常工作必然与上司、下属或其他部门的同事紧密接触,同时也要面对不同类型的客户,处理不同的问题。如果所有的人员或客户都能与你紧密合作,工作必然顺利,效率定会提高。 --所以大家都要进行 ! 什么是沟通 1、在分享讯息的过程中产生一些希望得到的反应; 2、沟通就是将自己心中的意念,通过文字、语言、动作和图表等表达出来,令对方明白和依照你心中的原意去执行。 沟通包括哪些? 1、正式的: 由下而上的:报告、建议、询问及投诉等; 由上而下的:指示、工作分配、机构发展方向等; 水平的:部门或不同单位的资讯传递和交流。 2、非正式的: 平时闲谈; 同事间一同吃饭、工余活动等。 C、沟通的步骤 1、产生意念 要 诀 推敲意念、知己 2、化成表达方式 认清目标、知彼 表达形式:写通告、开会、单对单面谈等; 演译方法:文字、图表、 相片等。 3、传送 要 诀 争取天时地利 4、接收 要 诀 为对方处境设想 5、领悟 要 诀 细心聆听回应 6、接受 要 诀 取得对方承诺 7、行动 要 诀 跟进成效 渠 道 在沟通中,渠道是不可缺少的一部分 1、口头 2、书面 3、非口头 4、电子媒介 沟通的步骤 D、讯息的组合 在人际沟通中,除了文字沟通外便有言语及非言语沟通。 言语沟通: 是最直接和简单的沟通“媒介”,说话的内容可以显示一个人的社会地位、教育和文化背景,同样情绪起伏、个人的内心世界都可以从语词、速度表现出来,说话的组织力和逻辑性,亦足以反映出一个人的智慧和反应。 非言语沟通: 非言语沟通是一种无声的言语,包括了行为态度、手势、气味衣著、标志符号、眼神、姿势、位置距离等。当你进行言语沟通的时候,你若是口是心非的话,你的表情、手势、眼神,可能已将真相流露出来。 E、价值观 每个人都有不同的价值观,受着过支的家庭、教育、朋友、工作、社会文化等影响,千丝万缕,所有人及事在互相影响,于不知不觉中就形成“我”。我们与外界沟通时, 就会戴上不同的“有色 眼镜”,而沟通时的 矛盾及误解,就 由此而生。 知己知彼 F、沟通障碍!! 沟通障碍会使信息中断,使发送者和接收者不能正确地领悟对方的意思,甚至会产生误会! 对照一下下面的例子,你有这样的问题吗? 障碍一:过早下判语或评论 这种过早下评论或在资料不足时作出 决定是最容易犯的错误。 为什么呢?主要原因可能有: 1、将记忆中以往同类事件作参与,未有深入了解整件事的真相,因为:“经验告诉了你一切!” 2、这个人以往的记录,使你对他的观感和印象有了一定的固化认为,纯粹对为而非对事。 3、依然存在强烈的上司与下属的阶级观念,认为身为上司,根本不需要听别人的
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