华美地产出差管理制度.pdfVIP

华美地产 出差管理制度 目录 第一章 总则2 第二章 内容细则2 第三章 附则4 附表：5 1 第一章 总则 第一条 为规范公司出差管理，更好地开展对外业务，特制订本制度。 第二条 本制度适用于华美地产全体员工。 第三条 公司综合支持部为员工出差管理的归口责任部门。 第二章 内容细则 第四条 员工因公出差应于出差前两日填写《出差申请单》，如因时间紧迫或人 在外地未及办理申请，可委托他人代为申请。 第五条 出差申请一人一单，须填写出差人姓名、出差原因、目的地、出差天 数以及乘坐何种交通工具，期望达到的目标等。 第六条 出差申请须经授权领导批准方视为有效，未经核准的出差，其费用不 得报支。 第七条 差旅费预支 1、 出差前如有预支备用金需要，可于出差申请的同时申请差旅费预支款，其 预支费用额度须经授权领导及会计审核后，方可到出纳处领取。 2、预支款应于返回一周内结清，未于限期内结清者，公司有权自薪资中扣除。 第八条 出差人员应明确告知综合支持部助理出发时间及目的地，由综合支持 部助理统一安排交通工具及订票事宜。 第九条 由出差人员根据工作需要和出差标准自行安排目的地的食宿、交通以 及回程等事宜。 第十条 差旅费标准 2 1、公司负责报销员工出差往返交通费用（两城市之间）。 2、 出差补助标准（单位：元/天/人） 单人出差住 双人（同性）出 出差地点 餐补 （小）交通费用 宿费用 差住宿费用 上海、广州、深圳 300 150 60 50 其他省会城市及大连、 180 90 50 40 青岛 天津二线级以下城市 100 50 40 30 3、以上标准为出差补助的最高限额， 每日实际费用在标准之内的，根据费用 发票实报实销；每日实际费用超过标准的，超出部分自理。 4、如公司提供宿舍或交通工具的，必须使用，同时不再享有相应的补助。如 需要包车，需经总