宁波浙大网新北仑泰山路南8#地块项目物业发展战略构想2009.pdfVIP

注意：本报告属于商业机密，一旦泄漏，可能被商业竞争者利用；因此，对本文内容不得私自发布、使用和 复制文档的任何内容。希冀持有者切勿传播！ 浙大网新的北仑实践 北仑泰山路南8#地块项目物业发展战略构想 上海厚业房地产投资咨询有限公司／2009.12.04 v 注意：本报告属于绝密资料，切勿外传！ Part.1 战略前思考 本次提报的核心问题提要： 提要一：项目在市场竞争格局中应树立什么地位？ 提要二：树立了地位后，如何打造产品体系？ 提要二：如何与浙大网新的品牌进行联动？ [ 要素一：中提升重点区域，北仑CBD “超级住宅支点” ] 依托核心商务区： 作为 “中提升”战略的重点建设区域，为加快北仑宜居新城的建设步伐，集企业总部、商务、 研发、物流于一体的核心商务区驶入快车道。 城市资源占有： 位于曼哈顿商业广场商圈（大润发）直接辐射点，周边集结政、商、学、住等城市要素点，承 载核心商务区中心化的 “超级支点”；轻轨1号线贯穿项目北侧。 稀缺的住宅地块： 目前核心商务区及周边纯粹住宅地块稀缺，多为商业用地（核心商务区内有大体量的公寓项 目）。 判断：项目天生丽质，先天条件较好，外部资源优势明显；周边环布高档小区，具备高端客 源导入基础。 [ 要素二：非大盘，中等容积率，产品素质决胜市场 ] 项目取胜在于前期定位： 51095.9平米的住宅用地（总用地62645.7平米），10万余平米的总建面积（2.1 ﹤溶剂率 ≥2.1），与日渐大盘化的主导趋势不符；较小的体量使项目不具备大盘靠调整产品策略获得多 次成长的空间与时间，由此可见，小盘更多地取胜在于前期的产品定位。 关键在于产品价值塑造： 体量小，地形特殊（狭长），考验项目物业的布局与发展，关键在于依靠产品自身的价值塑造 决胜于市场。 判断：价值一把到位，创造绝无仅有的独占价值，打价值闪电战。 [ 要素三：浙大网新置地品牌与北仑化开发战略 ] 沪港上市公司： 浙大网新置地是沪港市公司浙大网新的核心成员企业，是浙大网新集团与美国唐氏集团共同组建的中外合资 公司，国际化的公司意味着国际化的视野与标准。 典型的杭派公司： 浙大网新置地作为杭派公司，在楼盘的打造理念、产品品质及技术实施上，明显高于宁波本地的房企及楼盘。 以“创新地产”为己任： 浙大网新置地以“做优质产品，实现城市价值、经济价值、学术价值之和谐”为己任，自公司成立之初，即提 出做“地产永远的创新者” ，全面打造“创新地产”。 科技与复合的四大产品线： 浙大网新置地以“创新地产”为战略方向，为传统地产注入更多的科技与复合概念，从而形成四大产品线： 1）以杭州紫金国际为代表的科技复合地产产品；2）以上海张江浙大网新大厦为代表的创新写字楼产品；3） 以五环大厦为代表的定制产品；4）以宁波ART “蓝”系列为代表的人文住宅产品。 判断：浙大网新进军北仑，使本项目成为北仑区另一个战略要点，必须借助浙大网新本身的 品牌资源，在核心商务区的热点区域促进产品提升与销售率。前期的策略在于以 “品牌带动 项目＂。 宁波城市对浙大网新的高端住宅品牌印象深刻，这是我们最 值得骄傲的亮点。品牌从宁波到北仑的移植成为重要关注点 [ 要素四：网新置地宁波 “蓝”系产品解读之ART蓝湾 ] 项目名称 ART蓝湾 所属板块 科技园区 物业地址 科技园区江南路与聚贤路口以北 用地面积 62999平米 建筑面积 110246平米 容 积 率 1.75 建筑形态 6幢高层 开盘时间 2007.05.26 交房日期 2008.11