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浙江湖州天鸿仁皇山项目前期策划顾问
天鸿地产 / 中国湖州
仁皇山项目前期策划顾问
E-HOUSE CHINA/200804
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产品规划建议 运营模式建议
总体定位分析 4
项目财务分析
1 • 充分了解、研究湖州城市、东部新 2 • 通过市场深入、细化调研,测试各 3 • 结合项目总体规划,确定项目
区的功能定位、经济构成、发展方 种物业细分市场的发展空间 整体开发步骤、开发时序
向以及人口影响力 • 通过目标客户访谈,核实客户需求 • 结合项目资金需求、赢利要求、
• 通过各物业市场调研、研究,确定 偏好,为项目客户寻找落地 潜在风险考虑,确定项目合理
项目物业选择、发展方向 • 深入研究项目整体规划布局,各物 的运营模式方案
• 针对旅游休闲地产、新城区开发、 业建筑、风格、面积等产品细节,
度假物业等充分研究,为项目定位 结合各细分市场的特征,确定项目
寻找成功借鉴因素 开发的产品规划、各物业类型
• 综合分析,确定项目区域定位、总
体定位、各地块细分定位以及产品
概念性方向 4 • 根据不同的产品方案,测算相应的成本收益、投资回报、现金流情况,根据
财务分析结果,优选最符合项目特质的产品组合
• 测算项目在不同运营模式下的投资回报、现金流等情况,确定合理的运营模
式
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城市格局分析
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创新理念导入 总体定位分析 房产市场分析
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土地属性分析
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1
城市格局分析
交 湖州作为浙江三线城市,东距上海150公里,南离杭州90公里,北隔太湖与苏州相望; 分析总结
通 目前浙北地区公路交通主要依托国道,导致湖州至上海的交通时间高达3小时,公路交通效率较低;
随着申苏浙皖08年通车以及未来申嘉湖杭(10年通车)、杭长(09年通车)3条高速公路的建成,至2010年前
条 后湖州公路交通效率将大幅提高;
件 价值发现—随着申苏浙皖高速湖州段通车,湖州至上海只需1个半小时,湖州融入上海2小时经济圈,对上海产业
转移、接轨能力大幅加强。
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