万科地产的战略分析doc.doc

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万科地产的战略分析doc

万科地产的战略分析 一、万科集团简介 万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划外市场的60%。87年公司更名“深圳现代科仪中心”,与日本SONY等公司建立了承销关系。88年政府批准股份化改组方案,定名“深圳万科股份有限公司”。91年公司正式在深交所上市,是大陆首批公开上市公司之一,代码“0002”。现公司以经营住宅房地产业务为主,并被评为“中国房地产上市公司十强”之首。万科的优势万科集团外部环境分析的五力模型供应商的议价能力 房地产企业的供应商主要是出让土地使用权的政府部门、金融机构、建材供应商以及提供人力资源的个人和组织等。政府(供应商)由于土地资源的稀缺性,加上调控房地产市场的需要,与房地产企业的关系是一种近乎不对称的关系,处于主动的地位。房地产企业,必须有良好的业绩、雄厚的实力、完善的服务以及广泛的社会影响力。房地产业属于资金高度密集型行业,目前我国房地产业融资渠道单一,主要依赖商业银行的贷款,银行贷款占房地产开发资金总额的近60%。 但就万科来说,该企业目前是大陆房地产行业的龙头企业,企业规模大,盈利能力较强。因此,在供应商方面来说,不管是批地,还是购买建材,万科都据有相对主动的地位。另外,现在整个经济的供过于求的现状也决定了供应商的议价能力较弱,这对万科来说是比较有利的。 购买者议价能力 购房者的经济收入状况 购房者的整体经济收入状况在很大程度上决定了楼价的多少。一般来说,购房者一般都是买在自己经济能力范围内的楼房 购房者的心理预期 购房者对楼市的心理预期方面也在很打程度上左右着房价的发展。例如,最近楼市的低迷,消费者对楼市信心下降,导致消费者购买楼房数量总体减少,致使开发商不得不采取降价或促销的方式进行兜售 国家政策对购房者的影响,从而使购房者的行为进一步影响到楼市 国家政策的调整对与购房者的影响还是比较大的。而购房者因为国家政策的调整而做出的某些反应又大大的影响了楼价。例如,最近国家上调银行存款利息,导致有些原本计划买房的消费者选择了把多余钱放在银行,也有些准备贷款购房的人由于利息的上调导致需要多付贷款利息而取消了远计划。这样一来,楼房的总需求量也会减少,同样的,在供大于求的情况下,也必定会影响房价 部分炒房团的行为对楼价的影响 炒房团大量购买购房,然后囤积居奇,以低价购入楼房,高价卖出,这样也会对楼价的波动起到一定的影响 小结: 建筑这个产品,是一个交易金额巨大却又几乎是人人必需的一个产品。所以,每当购买者需要购买的时候都会极之谨慎又小心。他们在购买这个产品的时候往往都会进行深思熟虑,然后再观望一段时间,时刻关注价格的变动情况,最后才做出购买行为的。因此,在建筑这个行业,购买者的的议价力量对这个行业的影响还是很大的。 2潜在的进入者分析 潜在的进入者能否进入,主要取决于行业进入的壁垒,通常包括:规模经济、产品差别化、资金的需求、转换成本、分销渠道、技术优势和政策因素。 规模经济:2008中国房地产百强研究报告披露,综合考虑企业规模性、盈利性、成长性、偿债能力、运营效率和纳税六个方面的20个指标,万科企业股份有限公司位列房地产企业综合实力第一。万科集团规模遍布全国。 产品差别化:万科的特色是专业的追求永无止境。万科产品中最具特色的建筑是“情景洋房”,该产品已经获得了国家专利,其层层有花园或露台的设计,让人感到与自然更亲近,居住更舒适。 万科居住建筑从规划设计到材料技术都做了深入实际的研究,关注质量,关注技术,关注创新,从而可以更有效地关注客户。从1992年开始,万科就先后在各地推出大规模居民住宅小区,凭借规模优势,万科引入了国外先进的规划设计理念,使得配套完善,并且注重营造环境和社区文化,强调人与人之间的亲情与沟通,使品牌的整体风格越来越成熟细致。而在大部分住宅仅仅限于规划、建筑、建材、质量等环节时,万科已经开始从理念和实践层面去关注、探索住宅的可持续发展研究。 资金的需求:万科集团资金雄厚,在证券市场上知名度高,品牌名誉高,投资者青睐,具有较好的融资能力. 转换成本:万科在价格与产品上的的优势,消费者转换成本高。 分销渠道:下调商品房价格以促进销售,以特色的建筑吸引购买者。 技术优势和政策因素:为控制房地产开发投资规模;进一步强化和完善金融调控政策,严格控制房地产开发贷款过快增长;合理控制土地规模,完善土地监管政策;合理控制投资规模,保持房地产开发投资稳定增长。政府为防止房地产投资过热,对政策上对潜在进入者有一定的限制。 综上:万科集团在房地产行业中,其竞争优势非常明显,一般潜在进入者对万科不会造成

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