长沙奥林匹克花园年度整体营销策略报告(合富辉煌).pdf

长沙奥林匹克花园年度整体营销策略报告(合富辉煌).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
长沙奥林匹克花园年度整体营销策略报告(合富辉煌)

长沙奥林匹克花园 长沙奥林匹克花园 2006年度 2006年度 整体营销策略报告 目 录 目 录 第一部分:必要说明 第一部分:必要说明 第二部分:认识问题——2005年长奥相关问题思考(见附件) 第二部分:认识问题——2005年长奥相关问题思考(见附件) 第三部分:认清市场——市场竞争态势分析 第三部分:认清市场——市场竞争态势分析 A. 长沙市房地产需求市场分析(见附件) A. 长沙市房地产需求市场分析(见附件) B. 长沙市品牌项目2006年营销策略预测(见附件) B. 长沙市品牌项目2006年营销策略预测(见附件) C. 2006年长沙房地产市场到底需要什么? C. 2006年长沙房地产市场到底需要什么? D. 长沙奥林匹克花园品牌痕迹的认识(略) D. 长沙奥林匹克花园品牌痕迹的认识(略) 目 录 目 录 第四部分:认清客户——长沙奥林匹克花园客户情况分析 第四部分:认清客户——长沙奥林匹克花园客户情况分析 长沙奥林匹克花园目标客户群需求调查分析 长沙奥林匹克花园目标客户群需求调查分析 第五部分:长沙奥林匹克花园的品牌特性是什么? 第五部分:长沙奥林匹克花园的品牌特性是什么? 第六部分:长沙奥林匹克花园的主题口号调整 第六部分:长沙奥林匹克花园的主题口号调整 目 录 目 录 第七部分:营销策略——2006年雅典二期营销推广策略点 A. 回顾2005年营销策略 B. 2006年雅典二期营销目标 C. 2006年雅典二期策略方向 D.2006年雅典二期策略阐述 第八部分:推广主线和阶段主体内容阐述 A.长沙奥林匹克花园2006年工程节点 B.长沙奥林匹克花园1.2期分阶段营销推广策略 必 要 说 明 必 要 说 明 2005年,长沙奥林匹克花园在贵司的统筹协调下,通过参与合 2005年,长沙奥林匹克花园在贵司的统筹协调下,通过参与合 作公司的共同努力和精诚协作,长沙奥林匹克花园雅典一区的销售 作公司的共同努力和精诚协作,长沙奥林匹克花园雅典一区的销售 取得了几近圆满的成功,但是也有许多值得我们总结和借鉴的情 取得了几近圆满的成功,但是也有许多值得我们总结和借鉴的情 况。 况。 就长奥的销售策划工作,我们本着一贯认真、严谨的工作作风, 就长奥的销售策划工作,我们本着一贯认真、严谨的工作作风, 就项目的实际情况,结合最新的市场动态,力求为本项目找到最佳 就项目的实际情况,结合最新的市场动态,力求为本项目找到最佳 的营销策划思路,成功规避相应风险,为贵司赢得最大的经济效应 的营销策划思路,成功规避相应风险,为贵司赢得最大的经济效应 和社会效应。 和社会效应。 本整体营销策略报告由四大部分构成: 本整体营销策略报告由四大部分构成: 对长沙市房地产需求市场和品牌项目2006年整体策 对长沙市房地产需求市场和品牌项目2006年整体策 略进行预测分析,从而解决目前长沙房地产市场到底需 略进行预测分析,从而解决目前长沙房地产市场到底需 要什么的疑问? 要什么的疑问? ——认清市场·知己知彼、百战不殆 ——认清市场·知己知彼、百战不殆 对长沙市普通市民进行针对调查,分析项目2005年 对长沙市普通市民进行针对调查,分析项目2005年 整体推广的得失;进行长沙奥林匹克花园品牌痕迹调 整体推广的得失;进行长沙奥林匹克

文档评论(0)

ayangjiayu1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档