人力资源部岗位说明书示例doc.doc

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人力资源部岗位说明书示例doc

人力资源部主管职位说明书 作者:勤工助学管理委员会? 来源:??时间:2006-12-19 9:30:56? 阅读次数:2164 职务名称 勤工助学管理委员会人力资源部主管 所属部门 勤工助学管理委员会人力资源部 直接上级 管理委员会副主任/主任(视主任、副主任具体分工而定) 所属下级 人力资源部副主管及助理 职业发展道路 管理委员会副主任 职务代码 Bxx3xxx 工作待遇 420元/月 工作目的 1、完成管委会人力资源的管理及新项目的开发,完善人力资源工作; 2、对外树立勤工助学的良好形象,推广和发展勤工助学中心; 3、协助主任并配合其他部门推动勤工助学管委会实现公司的治理模式; 4、在实践中锻炼自身的综合能力,提高综合素质,利于自身全方位的发展。 工作内容 ? 1.全面负责人力资源部的日常工作; 2.负责管委会的人力资源的开发与管理,做好管理委员会主管层以下员工(包括各部门助理和直辖小组组长以及组员)的招聘、培训、考核工作;认清各工作岗位的详细情况,做好监督各小组的考核工作; 3.负责管委会员工资格认证的评定及管理; 4.熟练处理值班时遇到的日常工作,详见《办公室值班事项》; 5.根据工作需要,及时组织实施对各岗位的分析工作,提出增加或减少岗位的意见、建议,保证人力资源工作的有效运行; 6.根据工作及管理需要,制定相关制度; 7.根据各岗位的考核情况,制定适当的奖惩激励制度; 8.及时完成直属上级交办的工作任务; 9.有义务参加管委会的整体工作和活动;在管委会的整体工作与部门工作冲突时,服从管委会整体的工作安排; 10、负责与上、下级的沟通,及时传达上级信息,反馈本部门员工的意见。 衡量标准 1、及时了解各岗位工作状况、岗位需求及用人要求; 2、有效监督各岗位的考核工作并及时提交考核报告; 3、为管委会各岗位招聘到最适合的人才; 4、及时沟通、协调各部门之间及部门与上级之间的关系; 5、按照要求熟练处理值班的各项工作; 6、为勤工助学管理委员会的发展提出建设性的建议。 工作权限 1、经管委会主任或副主任授权后,可独立开展各项工作: 2、有权根据管理委员会的有关制度对员工进行考核并提出奖惩意见及人事变动意见; 3、负责本部门各项工作的开展及对所辖员工的培训、考核。 ? 工作责任 1、对部门工作负全面责任,由上级直接安排的除外; 2、对所推荐的员工在一学期内的表现负责。 工作难点 1、了解各岗位的人力资源状况,包括在职与不在职的,工作与人力资源分配是否合理等; 2、制定并落实有效的人力资源管理制度、培训方案、奖惩制度; 3、知人善用,合理安排工作,调动各成员的积极性。 工作禁忌 ? 1、没有认真读取勤工助学中心及管委会的人力资源资料和掌握人力资源的有效信息; 2、不及时收集勤工助学中心及管委会的资料。 工作地点 勤工助学管理委员会办公室(羊城苑15栋1楼) 工作时间 具体固定上班时间见排班表,非固定上班时间自行确定 任职资格 1.工作经验:在勤工助学管理委员会从事人力资源管理工作半年以上。 2.专业背景:人力资源管理专业或相关专业优先; 3.个人素质:工作认真负责,细心,有团队精神,善于与人沟通,有良好的协调能力,积极热情,有奉献精神,对人力资源有浓厚的兴趣。 其它招聘信息 一、基本资料: 岗位名称 人力资源主管 所属部门 人力资源部 定员人数 1人 直接上级岗位 副总经理 职位等级 级 等 辖员人数 人 直接下级岗位 二、岗位描述: 工作概要: 在副总经理的领导下,负责公司人力资源管理工作 职责内容: 制度建设与管理 制订公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 人事管理 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养; 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理; 薪酬福利管理 核定、发放公司员工工资; 制订公司员工福利政策并管理和实施。 培训发展管理 公司年度培训计划的制订与实施; 管理并组织实施公司员工的绩效考核工作 其他工作 制订公司员工手册; 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系; 联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息; 负责员工社保手续办理; 负责每月人事报表的更新及编制; 工作责任:   对本岗位工作目标和工作计划的完成情况负责 三、任职资格: 1. 教育背景 企业管理、人力资源管理类大本以上学历 2. 所需知识 学科知识:企业管理、人力资源管理 专业知识:人际沟通,劳动及地方劳动法规、政策 3. 所需能力 专业技能:熟悉国家劳动法规,员工薪酬,管理及员工福利管理,有良好的沟通、协调、语言及文字表达

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