管理心理学：人格差异与管理：人格概述、气质与管理.pptVIP

第四章 人格差异与管理;第一节 人格概述;二、人格的形成;三种特质的遗传率介于0.40到0.50之间： 8、攻击性 9、成就感 10、控制性 11、排在最后的是社会性亲呢，修订过的遗传率为0.33，勉强超过显著水平。 12、智商有高遗传率为0.70 ;（二）环境是人格的加工厂，环境在个性形成中起决定作用1.家庭；2.学校；3.社会文化对人格具有强化作用;三、人格的特性 1.稳定性； 2.可塑性； 3.独特性； 4.复杂性； 5.倾向性； 6.整体性； 7.功能性；; 第二节 气质与管理 一、什么叫气质 (一)气质的概念 现代心理学把气质作为人格特征之一,是指一个人生来就具有的,典型而稳定的心理特点,表现为心理活动的强度、速度、稳定性、灵活性与指向性的动力方向特点。 ;（二）气质的表现: 气质表现为一个人心理活动的动力方向特点。 所谓心理活动的动力是指在人的认识、情感、言语、行动中心理活动发生时力量的强弱、变化的快慢和均衡程度等稳定的动力特征。 ;气质类型： ①胆汁质类型特点：精力充沛、情绪发生快而强、言语动作急速而难于控制；热情、显得直爽或胆大、易怒、急躁等等。 ②多血质类型特点：活泼好动、敏感、情绪发生快而多变、注意和兴趣容易转移、思维言语动作敏捷、善于交际、亲切、有生气，但也往往表现出轻率、不真挚等。 ③粘液质类型特点：安