管理思想的形成与发展.pptVIP

云南开放大学 http://www. 管理原理与实务 课程导入 班长 班干部 班级情况 寝室长 非正式组织关系 分组：每6人1组，共15组 什么是管理？谈谈你对管理的理解 蜗牛与黄鹂鸟 阿门阿前一棵葡萄树 阿嫩阿嫩绿的刚发芽 蜗牛背着那重重的壳呀 一步一步地往上爬 阿树阿上两只黄鹂鸟 阿喜阿喜哈哈在笑他 葡萄成熟还早得很哪 现在上来干什么 阿黄阿黄你呀不要笑 等我爬上它就成熟了 思考与讨论 管什么？ 怎么管？ 如果你被公司提拔为财务部经理，你的工作内容包括哪些？ 课程教学计划 第一章 管理思想的形成与发展 本章内容 重点 1、管理思想的形成与发展 2、管理学的基本方法 3、管理的定义 4、管理的职能 5、管理者的素质和管理技能 6、管理的基本原理 难点 1、用管理思想观察、思考分析和解决问题 2、处理好效率与效果的关系 3、培养管理者素质 4、提高管理技能 5、认识在团队中的不同角色 美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果表明，有90%破产企业是由于管理不善所致。 我国国有企业80%以上的亏损企业是由于管理不善所致。 导入案例：波音公司 威尔森的“5招” 质量就是生命 精兵简政 研究与开发 售后服务 重视推销 思考： 1、威尔森的“五招”管理措施，对你有哪些启示？ 2、结合自己对波音公司成长的理解，初步谈谈对管理的认识。 思考与讨论 为什么需要管理？ 管理的必要性