公务员面试真题解析2010年3月4号.pdf

24 小时面试真题解析 2010 3 月4 日录用公务员考试 面试室及其场景的设置 什么是面试? 面试是对特定的被试对象，在经过精心设计的特定场景下，以测试者和被测试者面对面 的交谈与观察，评价被试者有关素质的一种方式。 其中的三个关键：测试者与被测试对象；精心设计的特定场景；面对面的交谈与观察 面试是一种人才测评工具 一般模型： 3 月4 日上午深圳边检、山西面试 第一题:现在,很多 轻人考公务员, 出现了考公热,有人说,那是贪图安逸,也有人说,是为了展 现抱负,你如何看? 第二题：单位新来一位领导,对科室 熟悉,工作做不好,影响了单位的工作效率,你怎么办? 第三题：校内大巴安全演习,车上的小孩子以为真的出了安全事故,不断哭喊,还用逃生锤弄碎 了玻璃, 围观的群众也以为发生了安全事故,纷纷议论,你是这次演习的负责人,该如何处理? 第四题：你们县今 水果丰收,可是销售 出去,县领导准备联系媒体,对水果进行促销,现在要 你负责这个工作,你准备如何组织？ 第五题：有些人不会处理人际关系,身边也没什么朋友, 结合自身经历谈谈你是如何跟这类人 相处的。 3 月4 日下午某海关 1.张海超肺尘，却被职业病防治中心诊断为肺结核，被迫自行开胸验肺。怎么看？ 2. “一个团队的贡献比一个人大”，谈谈你的见解。 3.犹豫 决使人少犯错误，也可能失去机会。结合实际谈谈你的看法。8 第一大类 自我认知与岗位匹配 考察要点： 1、能否客观、准确地分析自己的优势、劣势并提出弥补措施。 2、提出的工作思路是否与应考职位的工作实际相对吻合，并具有可行性。 3、个人特点与应考职位是否具有较强的匹配性。 如何准备 模拟准备题： 请用五分钟时间，简要介绍一下你的学习/工作经历，以及你应考这个职位的优势、劣 势和相应的弥补措施，并谈谈如果应考成功，你准备怎样开展这个岗位的工作？ 如何准备 一、总结自己过去的人生经历：学习、工作、生活 二、上所报考单位及其上级工作部门的网站，看重要领导的重要讲话，看工作计划和工作总 结，重要活动或者近期活动 三、《公务员法 、所报考单位系统中的相关法律法规 小结 一个中心——拟报职位的匹配性 两个基本点 源于生活，高于生活：真情实感，以小见大 要真诚不要编造(考官有测谎培训)，细节+升华 扬长避短，突出特色：用优势匹配职位要求 优点 过三个，如详谈两个即可，概况+事例 缺点 对报考职位构成致命伤，认识+改进 考前准备要充分(知己知彼，百战 殆) 挖掘自我，做好总结与提炼，在 “自我”与 “职位”间建立丰富而深刻的联系 了解应聘单位与应聘职位：性质、职责、组织结构、人员特点、近期的工作和相关新闻等 第二大类 沟通协调类 考察要点： （1）是否具有主动沟通的意识和策略。 （2 ）能否积极与他人进行沟通协调，建立和谐的工作环境，以顺利地完成工作任务。 两个前提: 1.职业道德和法律法规 能违背原则； 2. 对人的尊重。 人际关系五个维度：上下左右，服务对象 对领导：尊重、服 为主 对同事：沟通、互助为主 对下属：关心、帮助为主 对亲友：原则性、灵活性 对群众：坚持为人民服务的基本理念 第三大类 解决问题类 第四大类 综合分析类 答题思路： 1、表现 2、影响/ 意义 3、原因 4 、自己的对策/ 有关部门采取的措施，取得的成效 5、结合自身 热点——特定词汇 “开胸验肺”、“天价烟”、“绿色网络”、 “躲猫猫”、“圆明园兔首、鼠首事件”、 “家电下乡”、“邓玉娇案”、“地王”现象、 “力拓案”、“板砖砸车”、“偷菜” 热点——考核角度 以“天价烟”为例。 1. （计划组织类）网络曝光周久耕 “天价烟”事件后，领导派你调查此事，你如何开展？ 2. （沟通协调类）领导指派你调查周久耕 “天价烟”一事，而你是老周的朋友，平日私交颇 深，你怎么办？ 3. （综合分析类）谈谈你对 “天价烟”的看法。