情境1项目管理入门知识精选.pptx

李娟 应用技术学院;不听教诲，逐出师门！;1、要求不迟到不早退，上课时间不随便外出。 2、上课时间不准乱说话，不准睡觉。 3、上课时间不准用手机听音乐、看视频等，一经发现 扣十分的平时成绩，超过三次，取消本门课程的考试资格！ 4、无故缺勤超过五次者，取消本门课程考试资格！;课程基本情况;本课程学习的注意点：;爱课程主页→资源共享课→课程名称栏里输入“工程项目管理”单击搜索， 然后单击选择某一课程，然后点击“开始学习”就开始视频课的学习了！;;情境1 项目管理入门知识;;;11;国家体育场“鸟巢”项目概况;问题： 标杆的“鸟巢”方案，从一片溢美之辞的高票中选到暂停施工，不过一年半的时间。这说明了什么？;14;标杆的“鸟巢”方案，从一片溢美之辞的高票中选到暂停施工，不过一年半的时间。这说明了什么？;国内普遍存在的工程项目管理理念缺陷 五重五轻: 重常规轻变化 重控制轻协调 重实施轻规划 重收益轻风险 重内部轻环境; 一、项目及项目管理 1、项目：是指按限定的时间、资源和要求的约束条件下，具有特定明确目标的一次性任务，具有一次性、目标明确性、独特的生命周期、整体性等特点。 基本含义：在一定条件约束下，具有完整的组织机构，为实现其特定目的而进行的一次性活动。 项目是一系列复合工作的总称，是一项有待进行的活动。过程 比如新产品新技术的研发;项目的