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做产品,不要那么天真可爱
做产品 ,不要那么天真可爱
这两天因为经历了一些事情 ,觉得这个行业有很多 真的是空有一身水平 ,却不去用在正确的地方
。我是觉得整个 都不好了 ,所以出了这篇文章。
这篇文章风格有点极端 ,不过仅仅是想和大家交流下做产品时需要注意的东西 ,千万要学会辨识。
如果你觉得哪里有不对的 ,一定要提出来 ,这样我们才能一起进步。
今天这篇文章的精华 ,在于最后的总结 ,但是如果你不看前面 ,结尾也就看不懂了。
现在网上教别 做产品、交互和UI的文章太多了 ,有很多非常专业的 ,也很多滥竽充数的。而有两
类 :一类 很轻易就能辨识出哪些是好文章 ,然后去拜读 ,并从中学习 ;还有一类 不管好文章
还是烂文章都会看 ,因为他们专业知识比较浅薄 ,还没学会去区分 ,所以也不能怪他们。
我今天要赞扬的也是前者 ,先说说这类 的“优点” :
有喜欢的行业大牛 ,认为此大牛知名且牛X ,就认为他说什么都是对的。
虽然接触的东西多了 ,但是心态与认知上有重大缺陷。
这类 具备一定的专业知识 ,也绝对是互联网行业最需要的。 (这里说的不包括那些真正有能力
的 )
还有要注意的一点 ,也是本文的核心思想 :要学会去神化一些人 ,也要神化这些人的观点。概念性
的东西每个人理解都不同 ,所以不要去 识 ,学会盲目崇拜。
需求拿到手 ,千万别分析
有些 ,太注重需求文档了。为什么我这么说 ?因为任何产品都不是分析需求就能分析出来要怎么
做的。
如果你是需求方 ,那么你出的需求文档一定要能多抽象 ,就出的尽量有多抽象。因为那些所谓的专
业知识极丰富的 很喜欢这类文档 ,他们喜欢挑战。
而如果你是执行者 ,拿到特别抽象的文档你就庆幸吧 ,你可以按照自己的理解去做产品了。不然你
分析多了 ,也没啥用处 ,毕竟做产品的不是你一个 ,你要听大家的。
重点是 ,无论你做的是什么职位 ,不懂的也别去问 ,既然 家写的这么高深 ,就肯定是有水平的 ,
你去问了才显得自己无知。所以一定要保持沉默 ,自己去理解 ,理解透了 ,说明你悟性高 ;理解
不透 ,说明不适合做这行 ,也别去学习了 ,挺浪费时间的。
别做产品定位了
产品需要定位 ?别闹了 ,功能好就上吧 ,也许大家很喜欢呢 ,喜欢的 多了 ,用的 自然就多了。
也许你给产品定位了还指不定能达到这种无定位即有用户的好事呢。毕竟定位了产品 ,明确了目标
用户 ,那么你的用户只是你能想到的那一批。而不做这些工作 ,你的用户可能来自各个方向。
定位 ?不是局限了么。
我们做产品不是为了只让这部分用户去使用 ,而不让另外的用户使用。要一视同仁 ,如果用户提了
需求 ,就尽量满足。功能越多 ,能满足的用户也就越多了 ,那么使用的 不就也多了么 ?
不用懂用户场景
每次提到用户场景是不是就觉得想笑 ?我们做产品的 ,为什么要懂用户场景 ?之所以设计这款产品
,不就是想让用户随时随地的使用么 ?弄个场景 ,这不是打了自己脸 ?
把心思多放在自我欣赏和组团抨击上。别浪费时间去研究用户场景或用户调研上 ,因为好用的东西
不是用户决定的 ,而是你这个设计产品的 决定的。
都说描述用户场景的重点是关注用户行为 ,按照前面这样说来其实也不对了 ,如果非要描述用户
场景 ,那就多去关注关注那些所谓的大牛是怎么说的 ,别 怎么说 ,就怎么做 ,他们说的永远都是
对的。
一定要崇拜那些成功人士
现在有很多把产品做得很好的产品经理 ,也有很多把技能玩的很溜的自由职业者。他们经常会写一
些心得 ,他们有的文章写得很通俗 ,很容易理解 ,这种东西还要拿出来说 ,一句话概括 :没什么意
思。
而有一部分文章就不同了 ,概念性的东西非常多 ,讲的也很高深 ,有些文字表达的也很抽象 ,让
不易理解。这类文章非常值得重复品味。你不仅要花费大量时间去深入研究 ,还要按照自己的理解
用在自己的产品上。
尤其是那些非常成功的 ,他们写的东西是基于自己产品成功的基础上来总结的 ,所以只要他们说
的东西 ,就一定是对的 ,记住这点。
总结 (良心话 )
好了好了 ,这段开始不说反话了。
第一 :为什么我在第一段的正文中提到那类我要“赞扬”的人呢 ?
这类 对这个行业的伤害其实很大 ,他们拥有一定专业知识 ,有些 还是在比较好的企业工作 ,所
以当这类 带着我所说的“优点”出来做交流分享 ,会带偏很多新 。他们会认为只要有成功产品的
或者水平特别强的 ,说的东西一定就是对的。即使他们嘴巴上说要学会辨识 ,但是等到了自己欣
赏的大牛说的一些让 不能认同的话的时候 ,这类 就忘了自己姓什么了。(路
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