【2017年整理】7、资源配备计划.doc

七、资源配备计划 劳动力安排计划 一、施工队伍部署及任务划分 本小区施工先设立三个工程分区，项目部设项目经理、技术负责人，分区区长，下设生产安全组、质量技术组、材料设备组、办公室，配齐人员，明确职责。 三个分区的目标任务如下： 第一分区：施工7#、8#楼； 第二分区：施工9#、10#楼； 第三分区：施工11#、12#楼。 表一 施 工 队 伍 部 署 及 任 务 划 分 队 别 主 要 施 工 项 目 备 注 建筑工程一队 一区土建施工 建筑工程二队 二区土建施工 建筑工程三队 三区土建施工 建筑防水队 7#－12#屋面等防水工程 给排水安装队 7#－12#给排水安装工程 电气安装队 7#－12#电气工程 二、劳动力计划安排 本标工程计划总劳力132496工日，其中土建113946工日，安装18549工日(给排水9521工日、电气9028工日)，月均7360工日，日均参工245人。依据各专业工程队施工任务、计划劳力及施组进度计划安排不同，则日均参工也不等。初步拟定各队参工人数为：建工一区70人、二区70人、三区100人、防水队20人、土方机施队30人、电气队50人、水暖通队80人。施工中视施工进度情况进行动态调整。高峰期劳力缺口采取就近调入或加班、倒班措施解决，确保按期竣工。 在实际施工中，我公司将根据现场实际情况，仔细分析施工图纸和工程预算书，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，绘制各专业工种劳动力动态曲线。该项目所涉及的劳动人员我公司作以详细的调配和适当的安排。 具体详见劳动计划表。 施工机械设备配备 一、施工机械设备配置原则 1、大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。 2、所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。 3、检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。 4、施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。 二、施工机械设备配备 根据施组进度计划安排、施工方法及高峰期日均作业量，合理匹配相应的施工机械设备。进场时并视机械状况考虑10～20%的余量，确保正常作业台数。施工过程中视进度实况进行动态调整。 具体详见附表。 施工物资准备 一、组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为碎石、标准砖、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电用材料等。 二、施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。 三、施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。 四、根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安排供应进度计划，原则是： 1、满足月施工进度，尤其是高峰期的用量需求，且现场不长期库存积压。 2、适度提前贮备：水泥、砂石料、周转材料、水泥炉渣空心砌块、防水卷材与粘结剂、瓷砖、涂料等3～10天；钢材10～15天。 3、大宗材料综合损耗备料系数：水泥1.5%、钢筋3%、砂与碎石2%、水泥炉渣空心砌块1%、瓷砖1%、防水卷材1%、涂料3%、乳胶漆3%、钢筋2.5%、PVC管等3%、配线1.5%。 4、选择质优价宜产品，保持固定的厂(场)家。 5、据施工进度实况进行动态调整月计划。 配合工作 根据工程需要，甲方在本合同范围内批准其他单位进行工作时，施工方应提供场地，创造条件，积极配合，共同完成本工程的建设，甲方协调施工方同其他来参与工作的单位的关系，使两者的工作不受损害。 各阶段施工情况， 投入足够的劳动力和机械设备。 施工场地部署 本投标段场地布置在考虑施工进度， 文明施工前提下， 根据本工程的地理位置，周边环境及现场勘察情况，结合业主提供的平面图，按照规范，整洁，主次合理，运输交通方便，节约资源的原则， 对施工现场进行布置。 一、施工进出道路的布置 根据施工现场特点和施工车辆进出的需要，在总平面图的主入口道路两端入口，做好工程标志。路侧显著位置要设立安全警示牌。 二、施工道路 根据本工程特点和地形地貌，进场后我公司准备按施工平面规划图首先做规划道路的基层，以此作为临时道路，以保证施工车辆正常进出，现场文明施工，并为建设单位节约成本、降低造价。 三、大型施工机械布置 根据施工需要及现场具体情况，在基地预制厂设置1台JZS350砼搅拌机。工地蓄水池现场设置一台JZS250砼搅拌机、一台砂浆搅拌机；其余各工点各设置一台砂浆