管理经济学(第四版)第是五_20成本利润.pptVIP

第5章 成本利润分析;第1节管理决策中几个重要的成本概念;相关成本和非相关成本;机会成本与会计成本;增量成本和沉没成本;投标准备费用; 安装工程公司报价1 200 000元，可是投标后，发包方坚持只愿出600 000元，而该安装公司目前能力有富裕。它应不应接受承包这项工程? 解：沉没成本=200 000 + 200 000=400 000元 （投资准备费用） （固定成本）增量收入=600 000元增量成本=500 000元增量利润=600 000-500 000=100 000元 ∴安装公司可以接受这项承包工程。 ;[例5—2] 某企业原生产产品A 1 000件，单位变动成本1元，总固定成本为500元(单位固定成本为0.5元)，单位全部成本为1.5元，单位价格为2元。现有人只愿以1.3元价格 订购400件，如企业生产能力有富余，该企业是否应接受这笔订货? 解：沉没成本=500元增量成本=400元（=1.0×400）增量收入=520元（=1.3×400）增量利润=520－400=120元 有增量利润说明了可以接受此任务。;边际成本;变动成本和固定成本;第2节成本函数;成本函数导源于生产函数;图5—2 ;图5—3;短期成本函数与长期成本函数;短期成本曲线;图5