金港房地产销售处内部是管理细则手册.docVIP

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  • 2017-06-08 发布于浙江
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金港房地产销售处内部是管理细则手册.doc

金港房地产销售处内部是管理细则手册

山 西 金 港 集 团 内 部 管 理 细 则 房地产E网 / 销售处管理制度 销售处组织机构 倍讯易 / 1、总经理: 潘 琴 2、后勤主管: 范晓玲 赵瑞萍 叶广蓉 李大兴 石建梅 3、前台主管: 闫俊旺 于红梅 李新萍 冯慧娟 张玉开 金港国际商务中心前台人员编制4名: 刘毅锋 李刚 李霞 刘彩虹 金港财智中心前台人员编制7名: 闫俊旺 于红梅 李新萍 张玉开 冯慧娟 韩杰 销售处考勤制度 一、销售处实行六天工作制: 上午: 8:00—12:00 下午:14:30—18:00 值台人员工作时间:8:00—20:00 二、按岗位规定上下班时间,需要调整时由公司决定,员工必须服从安排。 三、考勤实行打卡签名制管理,按时打卡签到,必须由本人亲自签名,严禁代签,违者以旷工论处。 四、超过上班时间到岗为迟到,月累计三次按旷工一日论处;超过30分钟后到岗为旷工;下班时间提前一分钟为早退,月累计三次按旷工一日论处,且不得以补请事、病假相冲抵。 五、当月迟到、早退累计三次按旷工一天论处,且不享受当月奖金。一月累计三次旷工者给予开除处理。 六、请假: (1)除特殊情况外,请假需提前一天申请,便于部门安排工作。 (2)不得电话请假,违者按旷工论处。 (3

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