丰田生产方式汇总.ppt

丰田生产方式 支撑丰田式的经营上的观点及思想 丰田生产方式： （1）JIT准时化生产 （2）JIDOKA自働化 丰田生产方式中的“改善” 结束语 支撑丰田式经营上的观点及思维 1.企业的目的 担负起保持与国际社会协调之社会所赋予的使命。 丰田汽车公司 通过提供汽车完成上述使命 过更加文明、更加富裕的生活 搞活地区经济 稳定职工的生活基础 为此，为维持自身的生存，企业首先必须创利。 不降低成本就无法提高利润 （1）售价=成本+利润 （2）利润=售价-成本 　 增加利润的方法： 1、提高售价 2、降低成本 需求＞供应 需求≤供应 售价是顾客决定的 成本取决于生产方法 成本构成 普通的生产方法 到处都存在浪费现象 例如工人作业的实际内容 各种各样的浪费 　　过量生产是最严重的浪费 　　表面效率和实际效率是不同的概念 　　　负荷率和可动率是不同的概念 　　　整体的生产效率比个体的生产效率　　　更为重要 轴承厂的实例